| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究思路和内容框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 内容框架 | 第12-13页 |
| 2 国内外相关研究综述 | 第13-22页 |
| 2.1 动态战略理论研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 对动态战略定义的研究 | 第13页 |
| 2.1.2 对动态战略作用的研究 | 第13-14页 |
| 2.1.3 对动态战略管理过程的研究 | 第14-16页 |
| 2.2 乡贤研究 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.2 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3 社会主义新农村建设研究 | 第19-20页 |
| 2.3.1 国内研究现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 国外研究现状 | 第20页 |
| 2.4 理论研究评述 | 第20-21页 |
| 2.5 关于动态战略理论、新农村建设与乡贤群体建设研究的关系思考 | 第21-22页 |
| 3 乡贤调查与分析 | 第22-35页 |
| 3.1 调查说明 | 第22页 |
| 3.1.1 调查方法 | 第22页 |
| 3.1.2 调查内容 | 第22页 |
| 3.2 调查实施 | 第22-23页 |
| 3.2.1 调查区域和调查时间安排 | 第22-23页 |
| 3.2.2 调查样本量和调查对象 | 第23页 |
| 3.2.3 调查问卷回收情况 | 第23页 |
| 3.3 调查统计与分析 | 第23-35页 |
| 3.3.1 人口统计学信息统计和分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 农村人员情况调查统计与分析 | 第24-26页 |
| 3.3.3 新农村建设调查统计与分析 | 第26-28页 |
| 3.3.4 乡贤情况调查统计与分析 | 第28-30页 |
| 3.3.5 乡贤与新农村建设的关系调查统计与分析 | 第30-35页 |
| 4 乡贤现状及其分析 | 第35-42页 |
| 4.1 乡贤的现状 | 第35-38页 |
| 4.1.1 乡贤人数较少 | 第35页 |
| 4.1.2 乡贤年龄较大 | 第35-36页 |
| 4.1.3 乡贤发挥的作用有限 | 第36-37页 |
| 4.1.4 能人进城，优秀人才大量流失 | 第37-38页 |
| 4.1.5 乡贤群体缺乏成长的平台 | 第38页 |
| 4.2 乡贤现状的原因分析 | 第38-40页 |
| 4.2.1 国家经济结构的调整 | 第38-39页 |
| 4.2.2 价值观导向的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.3 社会关注度不高 | 第40页 |
| 4.2.4 乡贤成长环境的变化 | 第40页 |
| 4.3 对新农村建设的影响分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 不利于解决农村的“空壳化”问题 | 第40-41页 |
| 4.3.2 乡村缺乏凝聚力 | 第41页 |
| 4.3.3 不利于乡村的乡风文明建设 | 第41页 |
| 4.3.4 影响农业发展 | 第41-42页 |
| 5 乡贤在新农村建设中的价值分析 | 第42-45页 |
| 5.1 对新农村建设全局的价值 | 第42-43页 |
| 5.1.1 解决农村“空壳化”问题，留住优秀人才 | 第42页 |
| 5.1.2 带动乡村生产建设，促进新农村经济发展 | 第42页 |
| 5.1.3 凝聚力量净化心灵，丰富新农村建设的文化内涵 | 第42-43页 |
| 5.1.4 服务基层管理，完善新农村民主和法治建设 | 第43页 |
| 5.2 对政府的价值 | 第43页 |
| 5.2.1 减轻工作压力，提高行政效率 | 第43页 |
| 5.2.2 实现新农村人力资本的增值和保值 | 第43页 |
| 5.3 对村民的价值 | 第43-45页 |
| 5.3.1 高效劳作，实现生活宽裕 | 第43-44页 |
| 5.3.2 模范的作用，情感的依托 | 第44-45页 |
| 6 基于动态战略理论的乡贤群体建设 | 第45-66页 |
| 6.1 乡贤群体建设的环境分析 | 第45-51页 |
| 6.1.1 乡贤群体建设的优势（S） | 第45-47页 |
| 6.1.2 乡贤群体建设的劣势（W） | 第47-48页 |
| 6.1.3 乡贤群体建设的机会（O） | 第48-50页 |
| 6.1.4 乡贤群体建设的威胁（T） | 第50-51页 |
| 6.2 乡贤群体建设的战略制定 | 第51-53页 |
| 6.2.1 乡贤群体建设的愿景和目标 | 第51页 |
| 6.2.2 乡贤群体建设的路线 | 第51-52页 |
| 6.2.3 乡贤群体建设的内容 | 第52-53页 |
| 6.3 乡贤群体建设的战略实施 | 第53-61页 |
| 6.3.1“新乡贤”的定义 | 第53-55页 |
| 6.3.2 乡贤群体的培育开发途径 | 第55-61页 |
| 6.4 乡贤群体建设的战略控制 | 第61-65页 |
| 6.4.1 乡贤群体建设的平台 | 第61-62页 |
| 6.4.2 乡贤群体建设的标准 | 第62-64页 |
| 6.4.3 乡贤群体的激励机制 | 第64-65页 |
| 6.4.4 乡贤群体的后续管理工作 | 第65页 |
| 6.5 环境分析、战略制定、战略实施、战略控制之间的关系 | 第65-66页 |
| 7 总结和展望 | 第66-68页 |
| 7.1 全文总结 | 第66页 |
| 7.2 创新点 | 第66-67页 |
| 7.3 不足 | 第67页 |
| 7.4 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 附录A 调查问卷 | 第72-76页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文及科研成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
