摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景和意义 | 第9-13页 |
1.1.1. 公立医院参与社会养老的研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 公立医院参与社会养老的研究意义 | 第10页 |
1.1.3 公立医院参与社会养老的可行性分析 | 第10-11页 |
1.1.4 公立医院参与社会养老的特点 | 第11页 |
1.1.5 关键词解释 | 第11-13页 |
1.2 相关文献研究综述 | 第13-16页 |
1.2.1 国外研究文献综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究文献综述 | 第15-16页 |
1.3 研究思路、方法和技术路线 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.3.3 技术路线 | 第16-18页 |
2 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式运行调研 | 第18-31页 |
2.1 “六位一体”社区居家养老模式实施情况 | 第18-25页 |
2.1.1 起因和筹建情况 | 第18-20页 |
2.1.2 服务宗旨和基本任务 | 第20-25页 |
2.1.3 服务内容和服务对象 | 第25页 |
2.2 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式取得的成就 | 第25-27页 |
2.2.1 初步试点 | 第25-26页 |
2.2.2 群众接受和社会认可 | 第26页 |
2.2.3 服务对象反馈及改进 | 第26页 |
2.2.4 社区满意度评价 | 第26-27页 |
2.3 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式现存问题分析 | 第27-29页 |
2.3.1 缺乏公立医院参与社区居家养老的成形经验借鉴 | 第27页 |
2.3.2 专业化高档次区居家养老服务依然难以适应国情 | 第27-28页 |
2.3.3 医院以社会身份投入经营性的居家养老需要科学论证 | 第28-29页 |
2.3.4 医院以市场化形式参与居家养老需要政府的支撑 | 第29页 |
2.4 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式现存问题成因分析 | 第29-31页 |
2.4.1 高收入家庭并不愿意在养老问题上支付较高的费用 | 第29-30页 |
2.4.2 中国人的传统观念总将机构养老视为有悖于孝道 | 第30页 |
2.4.3 公立医院参与社区居家养老保障改革还需要多方长期探索 | 第30-31页 |
3 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式完善的可行性论证 | 第31-37页 |
3.1 国外社会养老经验借鉴 | 第31-32页 |
3.1.1 国外居家养老的历史与发展概况 | 第31页 |
3.1.2 欧美国家社会养老的经验 | 第31-32页 |
3.1.3 日韩新等国家社会养老的经验 | 第32页 |
3.2 国内社会养老模式参考 | 第32-34页 |
3.2.1 国内居家养老的历史与发展概况 | 第32-33页 |
3.2.2 国内医院参与社区居家养老的成功经验参考 | 第33页 |
3.2.3 社区医院参与社区居家养老的经验 | 第33-34页 |
3.3 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式的理论求证 | 第34-37页 |
3.3.1 拥挤性公共物品理论对公立医院参与社区居家养老的指导 | 第34页 |
3.3.2 医疗养老公共服务走市场化道路的政策反思 | 第34-35页 |
3.3.3 公共服务供给的精品化与大众化的矛盾分析 | 第35页 |
3.3.4 “壹品星海”居家养老服务中心的初步探索 | 第35-37页 |
4 大连市中心医院“六位一体”社区居家养老模式的改进措施 | 第37-44页 |
4.1 基于试点经验的服务项目再造 | 第37-38页 |
4.1.1 搞好项目服务理念重塑和服务评估 | 第37页 |
4.1.2 梳理“六位一体”社区居家养老模式的动机和效果关系 | 第37-38页 |
4.2 重塑“六位一体”社区居家养老模式的形象和服务作风 | 第38页 |
4.2.1 以服务为本位改变营利收费的社会错觉 | 第38页 |
4.2.2 以质量服人心打造精品服务的品牌 | 第38页 |
4.3 改变公立医院参与居家养老的营销模式 | 第38-42页 |
4.3.1 形成“立体多元”的服务项目 | 第38-39页 |
4.3.2 建立多功能的服务模式 | 第39-42页 |
4.4 探索多部门、多组织良性互动机制 | 第42-44页 |
4.4.1 积极配合政府的公共服务社会化改革主张 | 第42页 |
4.4.2 推进大连公立医院参与居家养老服务精品化 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |