摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
目录 | 第7-9页 |
第1章 引言 | 第9-13页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
1.3 研究的内容、方法和主要结构 | 第11-13页 |
第2章 文献综述和理论基础 | 第13-25页 |
2.1 产品研发流程有关理论 | 第13-16页 |
2.1.1 产品研发流程的定义 | 第13-14页 |
2.1.2 产品研发流程的研究现状 | 第14-15页 |
2.1.3 产品研发流程存在的问题及其分析 | 第15-16页 |
2.2 音视频信号集成行业产品研发流程及其现状 | 第16-17页 |
2.3 产品研发流程的指导思想精益研发思想的应用和延伸 | 第17-19页 |
2.3.1 精益生产思想简介 | 第17页 |
2.3.2 精益思想的延伸 | 第17-18页 |
2.3.3 精益开发思想小结 | 第18-19页 |
2.4 现有产品开发流程及模式的现状、不足及改进研究 | 第19-23页 |
2.4.1 集成产品开发模式(IPD) | 第19-21页 |
2.4.2 并行工程开发模式(CE) | 第21-23页 |
2.5 可制造性设计(DFM)在新产品开发中的应用 | 第23-24页 |
2.6 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 E公司产品研发管理现状和问题分析 | 第25-39页 |
3.1 E公司的概况和行业研发管理现状 | 第25-27页 |
3.1.1 E公司的概况 | 第25页 |
3.1.2 音视频信号集成行业研发流程管理现状 | 第25-27页 |
3.2 E公司研发流程和研发管理现状 | 第27-31页 |
3.2.1 E公司当前研发流程的现状 | 第27-30页 |
3.2.2 E公司研发管理的现状 | 第30-31页 |
3.3 E公司的新产品研发问题分析 | 第31-35页 |
3.3.1 E公司当前研发流程的问题分析 | 第32-34页 |
3.3.2 E公司当前研发项目管理组织结构问题分析 | 第34-35页 |
3.4 E公司产品开发信息流及价值流问题分析 | 第35-39页 |
3.4.1 E公司当前产品开发信息流动问题分析 | 第35-37页 |
3.4.2 E公司当前产品开发产品价值流问题分析 | 第37-39页 |
第4章 基于精益设计思想的E公司研发流程设计 | 第39-55页 |
4.1 E公司研发流程管理的精益化设计 | 第39-44页 |
4.1.1 以并行工程理论为基础的研发流程模式 | 第39-40页 |
4.1.2 以精益设计思想为理论基础的并行研发流程 | 第40-43页 |
4.1.3 E公司的产品开发流程再设计 | 第43-44页 |
4.2 E公司产品开发组织项目管理结构的精益化设计 | 第44-49页 |
4.2.1 以矩阵型项目管理结构为基础的产品开发组织管理结构 | 第44-47页 |
4.2.2 以精益思想为基础的项目经理制度 | 第47页 |
4.2.3 以可制造性设计为统领的质量评审制度 | 第47-48页 |
4.2.4 以交叉并行理论为引导的持续流程改进制度 | 第48-49页 |
4.3 E公司产品开发信息流分享及价值流精益设计 | 第49-55页 |
4.3.1 基于资源数据库及PDM分享的产品开发信息流设计 | 第49-51页 |
4.3.2 以精确客户需求信息为引导的产品开发信息流设计 | 第51-55页 |
第5章 实施效果分析 | 第55-59页 |
5.1 新产品开发流程实施的成效与改进 | 第55-56页 |
5.1.1 在产品研发效率方面的成效 | 第55页 |
5.1.2 在实施过程当中可能出现的难题及解决措施 | 第55-56页 |
5.2 新产品开发组及项目管理结构成效与改进 | 第56-57页 |
5.2.1 在提高产品客户满意度和项目完成程度方面的成效 | 第57页 |
5.2.2 实施过程中可能出现的问题及解决措施 | 第57页 |
5.3 产品开发信息流动及价值流的成效和改进 | 第57-59页 |
5.3.1 新产品开发过程对于信息流程和价值流的改进 | 第57-58页 |
5.3.2 实施过程当中可能出现的问题及解决措施 | 第58-59页 |
第6章 结论和展望 | 第59-62页 |
6.1 结论 | 第59-60页 |
6.2 展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
卷内备考表 | 第65页 |