| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外供应商管理研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国内供应商管理研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第12页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12页 |
| 1.4 本文的构成 | 第12-15页 |
| 第2章 供应商管理相关理论 | 第15-24页 |
| 2.1 供应商管理产生的背景 | 第15-16页 |
| 2.2 供应商管理涵义和基本内容 | 第16-18页 |
| 2.2.1 供应商管理涵义 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应商管理基本内容 | 第17-18页 |
| 2.3 供应商管理发展阶段 | 第18-19页 |
| 2.3.1 传统供应商管理 | 第18页 |
| 2.3.2 现代供应商管理 | 第18-19页 |
| 2.4 供应商选择流程和步骤 | 第19-21页 |
| 2.5 供应商评价指标体系相关理论 | 第21-22页 |
| 2.5.1 供应商评价的定义 | 第21页 |
| 2.5.2 供应商评价的作用 | 第21-22页 |
| 2.6 实施供应商管理的意义 | 第22-24页 |
| 2.6.1 技术层面 | 第22页 |
| 2.6.2 战略层面 | 第22-24页 |
| 第3章 首钢京唐钢厂建设项目供应商管理现状及问题分析 | 第24-32页 |
| 3.1 京唐钢厂建设项目供应商管理现状分析 | 第24-28页 |
| 3.1.1 京唐钢厂建设项目的启动 | 第24-25页 |
| 3.1.2 京唐钢厂建设项目供应商管理的现状 | 第25-28页 |
| 3.2 京唐钢厂建设项目供应商管理存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 京唐钢厂建设项目供应商选择存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.2 京唐钢厂建设项目供应商供货管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3 解决问题的思路 | 第31-32页 |
| 第4章 首钢京唐钢厂建设项目供应商管理体系的构建 | 第32-46页 |
| 4.1 管理体系建立的目标和基础 | 第32-35页 |
| 4.1.1 管理体系建立的目标 | 第32页 |
| 4.1.2 管理体系建立的基础 | 第32-35页 |
| 4.2 首钢京唐钢厂建设项目供应商评价指标体系的建立 | 第35-40页 |
| 4.2.1 供应商评价指标体系设置原则 | 第35页 |
| 4.2.2 供应商评价指标及权重 | 第35-37页 |
| 4.2.3 供应商评价指标体系的建立 | 第37-40页 |
| 4.3 首钢京唐钢厂建设项目供应商业绩评价机制的建立 | 第40-44页 |
| 4.3.1 供应商业绩评价指标及权重 | 第40-42页 |
| 4.3.2 供应商业绩评价机制 | 第42-44页 |
| 4.4 首钢京唐钢厂建设项目供应商激励机制的建立 | 第44-46页 |
| 第5章 结束语 | 第46-49页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
