| Abstract | 第4页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| 1. Introduction | 第6-10页 |
| 1.1 Background and motivation | 第6-7页 |
| 1.2 Basic ideas and innovation | 第7-8页 |
| 1.3 Structures | 第8-10页 |
| 2. Literature Review | 第10-17页 |
| 2.1 Literature overview | 第10-11页 |
| 2.2 Literature on VCs’performance and its determinants | 第11-13页 |
| 2.3 Literature on VCs’background and its impacts | 第13-15页 |
| 2.3.1. Foreign VCs vs. local VCs | 第13-14页 |
| 2.3.2. Government VCs vs. private VCs | 第14-15页 |
| 2.4 Brief summary | 第15-17页 |
| 3. Data | 第17-28页 |
| 3.1 Sample selection and data source | 第17-18页 |
| 3.2 Variable definition | 第18-23页 |
| 3.2.1. Dependent variables | 第18-19页 |
| 3.2.2. Independent variables | 第19-23页 |
| 3.3 Statistic Description | 第23-26页 |
| 3.4 Methodology | 第26-28页 |
| 4. How Do Foreign VCs differ from Local VCs? | 第28-40页 |
| 4.1 Hypotheses | 第28-30页 |
| 4.2 Empirical results | 第30-37页 |
| 4.3 Alternative explanation | 第37-40页 |
| 5. How Do Local Government VCs Differ from Local Private VCs? | 第40-45页 |
| 5.1 Hypotheses | 第40-41页 |
| 5.2 Empirical results | 第41-45页 |
| 6. Further Study at VC-backed Enterprise Level | 第45-51页 |
| 6.1 Hypotheses | 第45-46页 |
| 6.2 Empirical results | 第46-51页 |
| 7. Conclusion | 第51-53页 |
| Bibliography | 第53-58页 |
| 致谢 | 第58-61页 |
| 附件 | 第61页 |
