| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.4 论文的结构 | 第10-11页 |
| 第2章 项目进度计划管理和控制的相关理论 | 第11-19页 |
| 2.1 项目进度计划的相关理论 | 第11-12页 |
| 2.2 项目进度计划控制的相关理论 | 第12页 |
| 2.3 项目进度计划管理和控制的方法 | 第12-15页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第15-19页 |
| 2.4.1 国外相关研究的实践发展分析 | 第15-16页 |
| 2.4.2 国内相关研究的实践发展分析 | 第16-19页 |
| 第3章 冷轧薄板厂品种结构调整综合改造工程项目概况 | 第19-31页 |
| 3.1 宝钢项目管理体制发展 | 第19-24页 |
| 3.1.1 宝钢一、二、三期项目管理体制沿革 | 第19-21页 |
| 3.1.2 宝钢“十五”、“十一五”规划项目管理体制创新 | 第21-24页 |
| 3.2 冷轧薄板厂品种结构调整综合改造工程项目概况 | 第24-31页 |
| 3.2.1 项目主要内容 | 第24-28页 |
| 3.2.2 项目总进度管理与调控的总体框架 | 第28-31页 |
| 第4章 冷轧薄板厂品种结构调整综合改造工程项目计划编制管理 | 第31-65页 |
| 4.1 项目计划编制 | 第31-38页 |
| 4.1.1 项目进度计划的重要性 | 第31页 |
| 4.1.2 项目进度计划编制的过程 | 第31-38页 |
| 4.2 各类细化进度计划的编制 | 第38-65页 |
| 4.2.1 各种进度计划模板设计 | 第38-42页 |
| 4.2.2 冷轧薄板厂品种结构调整综合改造项目各细化进度计划 | 第42-65页 |
| 第5章 冷轧薄板厂品种结构调整综合改造工程项目进度计划控制管理 | 第65-80页 |
| 5.1 项目进度计划的执行与跟踪 | 第65-74页 |
| 5.1.1 项目进度计划的执行 | 第66-71页 |
| 5.1.2 项目进度计划的跟踪 | 第71-74页 |
| 5.2 项目进度计划的分析、评价与修正 | 第74-80页 |
| 5.2.1 项目进度计划的分析与评价 | 第75-76页 |
| 5.2.2 项目进度计划的修正 | 第76-78页 |
| 5.2.3 多组织架构工程项目群管理系统在项目进度计划管理中的作用 | 第78-80页 |
| 第6章 总结与展望 | 第80-82页 |
| 6.1 论文结论 | 第80页 |
| 6.2 展望与进一步完善设想 | 第80-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
