农行江苏盐城网点“软转型”模式研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 目录 | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第6-13页 |
| (一) 研究背景和选题意义 | 第6-8页 |
| (二) 综述 | 第8-10页 |
| (三) 研究目的 | 第10-11页 |
| (四) 研究思路和总体结构 | 第11-13页 |
| 二、银行网点软转型的概述及相关模式概述 | 第13-17页 |
| (一) 银行网点软转型概述 | 第13-15页 |
| (二) 银行网点软转型相关模式 | 第15-17页 |
| 三、国际商业银行网点转型模式经验借鉴 | 第17-22页 |
| (一) 美国银行零售网点转型模式经验 | 第17-18页 |
| (二) 国内银行网点转型模式经验借鉴 | 第18-22页 |
| 四、农行盐城网点转型现状分析 | 第22-32页 |
| (一) 农行盐城网点现状 | 第22-25页 |
| (二) 实行网点转型的必要性 | 第25-27页 |
| (三) 农行盐城网点转型模式存在的问题及原因 | 第27-32页 |
| 五、完善农行盐城网点转型模式的对策 | 第32-42页 |
| (一) 网点软转型硬件辅助对策 | 第32-35页 |
| (二) 网点软转型软件建设对策 | 第35-39页 |
| (三) 农行盐城网点软转型具体模式及分析 | 第39-42页 |
| 六、结论 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53页 |
