河北省家庭农场发展研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 述评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点及拟解决的关键性问题 | 第14-15页 |
| 1.4.1 创新点 | 第14页 |
| 1.4.2 拟解决的关键性问题 | 第14-15页 |
| 2 家庭农场的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 家庭农场的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 家庭农场与农业大户、农业企业的关系 | 第15-16页 |
| 2.2 家庭农场发展的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 家庭承包经营制度 | 第16页 |
| 2.2.2 规模经营理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 二元结构理论 | 第17页 |
| 2.2.4 土地流转理论 | 第17-18页 |
| 2.3 述评 | 第18-19页 |
| 3 河北省家庭农场发展的现状和成效 | 第19-28页 |
| 3.1 河北省家庭农场发展的现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 河北省家庭农场的登记标准 | 第19-20页 |
| 3.1.2 河北省家庭农场的数量和规模 | 第20-21页 |
| 3.1.3 河北省家庭农场的经营结构 | 第21-22页 |
| 3.1.4 河北省对家庭农场的扶持政策 | 第22-23页 |
| 3.2 河北省家庭农场发展的成效分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 促进了农业增产和农民增收 | 第23-25页 |
| 3.2.2 培育了专业农民和促进了人才引进 | 第25页 |
| 3.2.3 促进了土地的规模化经营 | 第25-26页 |
| 3.2.4 提高了粮食安全 | 第26-27页 |
| 3.2.5 促进了农村社会化服务体系 | 第27页 |
| 3.2.6 推动了农村产业结构优化 | 第27-28页 |
| 4 河北省家庭农场发展的问题 | 第28-34页 |
| 4.1 对家庭农场缺乏准确的界定 | 第28页 |
| 4.2 土地经营面积小和土地流转难 | 第28-29页 |
| 4.3 农民的文化素质和技术水平低 | 第29-31页 |
| 4.4 家庭农场融资渠道狭窄 | 第31-33页 |
| 4.4.1 融资结构不合理 | 第32页 |
| 4.4.2 信贷融资额度小、期限短 | 第32页 |
| 4.4.3 政策支持不到位 | 第32-33页 |
| 4.5 家庭农场经营风险较大 | 第33页 |
| 4.6 农业社会化服务体系不完善 | 第33-34页 |
| 5 我国典型家庭农场发展的经验借鉴 | 第34-40页 |
| 5.1 政府引导型——上海松江区家庭农场 | 第34-35页 |
| 5.1.1 家庭农场发展背景 | 第34页 |
| 5.1.2 家庭农场运行机制 | 第34页 |
| 5.1.3 家庭农场的特点 | 第34-35页 |
| 5.2 人才支撑型——湖北武汉家庭农场 | 第35-36页 |
| 5.2.1 家庭农场发展背景 | 第35页 |
| 5.2.2 家庭农场的运行机制 | 第35-36页 |
| 5.2.3 家庭农场的优势 | 第36页 |
| 5.3 政策支持型——吉林延边家庭农场 | 第36-37页 |
| 5.3.1 家庭农场发展背景 | 第36页 |
| 5.3.2 家庭农场的做法 | 第36-37页 |
| 5.3.3 家庭农场的效果 | 第37页 |
| 5.4 市场主导型——浙江宁波家庭农场 | 第37-38页 |
| 5.4.1 家庭农场的形成机制 | 第37页 |
| 5.4.2 家庭农场特点与优势 | 第37-38页 |
| 5.5 协会型——安徽郎溪家庭农场 | 第38-39页 |
| 5.5.1 家庭农场发展背景 | 第38页 |
| 5.5.2 家庭农场运行机制 | 第38-39页 |
| 5.6 比较及启示 | 第39-40页 |
| 6 河北省家庭农场发展的对策 | 第40-44页 |
| 6.1 明确家庭农场认定标准 | 第40页 |
| 6.2 提高经营者素质 | 第40页 |
| 6.3 加强土地流转 | 第40-41页 |
| 6.4 拓展融资渠道和防范经营风险 | 第41-43页 |
| 6.4.1 拓展家庭农场的融资渠道 | 第41-42页 |
| 6.4.2 建立农业风险的防范机制 | 第42-43页 |
| 6.5 组建协会和健全社会化服务体系 | 第43-44页 |
| 6.5.1 组建家庭农场协会 | 第43页 |
| 6.5.2 健全社会化服务体系 | 第43-44页 |
| 7 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
