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建设银行吉林省分行内部控制环境优化研究

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
第2章 建行吉林省分行内部控制环境的现状及存在的问题第15-31页
    2.1 建行吉林省分行简介第15-17页
    2.2 建行吉林省分行内部控制环境的现状第17-23页
    2.3 建行吉林省分行内部控制环境存在的问题第23-31页
第3章 建行吉林省分行内部控制环境影响因素分析第31-38页
    3.1 缺乏对内部控制体系建设的正确认识第31-32页
    3.2 全员参与内部控制的意识不足第32-33页
    3.3 内部审计的独立性权威性不足第33-35页
    3.4 对企业文化建设重视不够第35-38页
第4章 建行吉林省分行内部控制环境的优化对策第38-48页
    4.1 构建合理有效的组织结构和权责分配体系第38-40页
    4.2 建立科学的人力资源管理体系第40-43页
    4.3 加强内部审计职能的发挥第43-45页
    4.4 加强企业文化建设第45-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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