中文摘要 | 第3-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-16页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 研究创新与重点难点 | 第15-16页 |
1.4.1 研究创新 | 第15页 |
1.4.2 研究重点难点 | 第15-16页 |
2 公务员绩效考核与胜任力模型理论基础 | 第16-24页 |
2.1 公务员绩效考核 | 第16-18页 |
2.1.1 绩效考核的涵义 | 第16页 |
2.1.2 公务员绩效考核的涵义 | 第16-17页 |
2.1.3 公务员绩效考核的常见方法 | 第17-18页 |
2.2 胜任力模型 | 第18-22页 |
2.2.1 胜任力的概念 | 第18页 |
2.2.2 胜任力模型的内涵 | 第18-21页 |
2.2.3 胜任力模型与常见考核方法的比较 | 第21-22页 |
2.3 公务员绩效考核体系引入胜任力模型的意义 | 第22-24页 |
2.3.1 有利于促进未来绩效考核的改进 | 第22页 |
2.3.2 有利于确保绩效结果与过程的平衡 | 第22-23页 |
2.3.3 有利于避免考核过程中的矛盾冲突 | 第23-24页 |
3 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核的现状分析 | 第24-35页 |
3.1 黔东南州贫困乡镇公务员概况 | 第24-27页 |
3.1.1 黔东南州贫困乡镇的基本情况 | 第24-25页 |
3.1.2 黔东南州贫困乡镇公务员的基本情况 | 第25-27页 |
3.2 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核现行标准、程序和方法 | 第27-29页 |
3.2.1 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核现行内容 | 第27-28页 |
3.2.2 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核现行方法 | 第28页 |
3.2.3 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核现行等次 | 第28页 |
3.2.4 黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核现行基本程序 | 第28-29页 |
3.2.5 黔东南州贫困乡镇公务员现行绩效考核的后续工作 | 第29页 |
3.3 黔东南州贫困乡镇现行的绩效考核存在的问题 | 第29-35页 |
3.3.1 绩效考核目标不明确 | 第29-30页 |
3.3.2 绩效考核指标不健全 | 第30-31页 |
3.3.3 绩效考核标准不科学 | 第31-32页 |
3.3.4 绩效考核主体过于单一 | 第32-33页 |
3.3.5 绩效考核沟通和反馈缺乏 | 第33-35页 |
4 基于胜任力模型的黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核体系构建与实施 | 第35-52页 |
4.1 基于胜任力模型的黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核体系设计思路 | 第35-37页 |
4.1.1 设计目的 | 第35-36页 |
4.1.2 设计原则 | 第36页 |
4.1.3 设计流程 | 第36-37页 |
4.2 基于胜任力模型的黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核体系构建 | 第37-49页 |
4.2.1 模型结构的选择 | 第37-38页 |
4.2.2 胜任力因素分析 | 第38-42页 |
4.2.3 指标体系的构建 | 第42-45页 |
4.2.4 行为等级的确定 | 第45-49页 |
4.3 基于胜任力模型的黔东南州贫困乡镇公务员绩效考核体系的实施 | 第49-52页 |
4.3.1 绩效计划 | 第49页 |
4.3.2 绩效考核 | 第49-50页 |
4.3.3 绩效反馈与面谈 | 第50页 |
4.3.4 绩效结果的运用 | 第50-52页 |
5 结论 | 第52-54页 |
5.1 主要结论 | 第52-53页 |
5.2 主要不足 | 第53页 |
5.3 研究展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-60页 |
附录 | 第60-65页 |
A. 黔东南州贫困乡镇公务员现行绩效考核调查问卷 | 第60-62页 |
B. 黔东南州贫困乡镇公务员胜任力指标调查问卷 | 第62-64页 |
C. 黔东南州贫困乡镇公务员年度考核登记表 | 第64-65页 |
D. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第65页 |