荷兰高级文官选任机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-19页 |
| (一) 选题缘由 | 第10-11页 |
| (二) 研究综述 | 第11-16页 |
| (三) 研究内容 | 第16-17页 |
| (四) 研究方法 | 第17页 |
| (五) 创新与不足 | 第17-19页 |
| 一、背景分析：荷兰政治—行政体系及高级文官制度 | 第19-38页 |
| (一) 荷兰文官制度 | 第21-29页 |
| 1. 职业制、职位制与混合制 | 第21-24页 |
| 2. 文官职位分类 | 第24-26页 |
| 3. 文官管理机构与职责 | 第26-29页 |
| (二) 荷兰高级文官制度 | 第29-38页 |
| 1. 高级文官制度的演变 | 第29-35页 |
| 2. 高级文官的职位层级与类别 | 第35-36页 |
| 3. 高级文官的管理模式 | 第36-38页 |
| 二、开门竞争：荷兰高级文官的选拔机制 | 第38-45页 |
| (一) 选拔方式：内升与外补 | 第38-39页 |
| 1. 内部晋升 | 第38页 |
| 2. 外部补选 | 第38-39页 |
| (二) 选拔标准：职能管理与高级文官核心能力体系 | 第39-42页 |
| 1. 职能管理 | 第39-40页 |
| 2. 核心能力 | 第40-42页 |
| (三) 选拔程序：程序及过程中的权力制衡 | 第42-45页 |
| 1. 选拔程序 | 第42-44页 |
| 2. 选拔过程中的权力制衡 | 第44-45页 |
| 三、追求“绝配”：荷兰高级文官的任用机制 | 第45-52页 |
| (一) “绝配”：对人职匹配的追求 | 第45-47页 |
| 1. 对“绝配”的理解 | 第45页 |
| 2. “绝配”的实现 | 第45-47页 |
| (二) 任期制：弹性化的公共人事契约制度 | 第47-52页 |
| 1. 任职期限 | 第47-48页 |
| 2. 岗位流动 | 第48页 |
| 3. 女性政策 | 第48-50页 |
| 4. 最高阶文官灵活策略 | 第50-52页 |
| 四、他山之石：对我国行政公务员选任的启示 | 第52-58页 |
| (一) 加快我国行政公务员分级分类管理 | 第52-54页 |
| 1. 合理配置人事管理权限 | 第52-53页 |
| 2. 深化分类管理制度改革 | 第53-54页 |
| (二) 拓宽我国行政公务员选人用人视野 | 第54-55页 |
| 1. 扩大专业技术类职位选用范围 | 第54-55页 |
| 2. 拓宽中高级职位公开选任视野 | 第55页 |
| (三) 加强我国行政公务员胜任力培养 | 第55-56页 |
| 1. 加强职能管理 | 第55页 |
| 2. 强化核心能力建设 | 第55-56页 |
| (四) 完善职位分析助推我国行政公务员人职匹配 | 第56-58页 |
| 1. 提供测评依据,选拔适职人员 | 第56页 |
| 2. 指导绩效考核与职涯规划,激励人岗相适 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
