实体零售业发展电商模式的财务绩效研究--以苏宁云商为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 前言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 有关实体零售业发展电商模式的文献综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 有关财务绩效分析的文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 案例分析法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 比较分析法 | 第16页 |
| 1.4 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 财务绩效相关理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1 财务绩效分析理论 | 第18-19页 |
| 2.2 财务绩效评价理论 | 第19-20页 |
| 第3章 苏宁云商的案例分析 | 第20-52页 |
| 3.1 苏宁云商发展电商模式的基本介绍 | 第20-25页 |
| 3.1.1 苏宁云商简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 苏宁云商发展电商模式的动因 | 第21-22页 |
| 3.1.3 苏宁云商发展电商模式的路径 | 第22-25页 |
| 3.2 苏宁云商财务绩效的分析与评价 | 第25-44页 |
| 3.2.1 财务指标对比分析 | 第25-37页 |
| 3.2.2 EVA经济附加值评价 | 第37-41页 |
| 3.2.3 可持续增长能力评价 | 第41-44页 |
| 3.3 苏宁云商财务绩效的问题分析 | 第44-45页 |
| 3.2.1 盈利能力表现不佳 | 第44页 |
| 3.2.2 成本费用过高 | 第44-45页 |
| 3.2.3 存在潜在的财务风险 | 第45页 |
| 3.4 提高苏宁云商财务绩效的建议 | 第45-52页 |
| 3.4.1 增强线上线下用户体验 | 第45-46页 |
| 3.4.2 加强线下增值服务建设 | 第46-47页 |
| 3.4.3 加深"去电器化"经营 | 第47-48页 |
| 3.4.4 完善物流配送系统 | 第48-49页 |
| 3.4.5 开拓移动领域 | 第49-50页 |
| 3.4.6 稳步实施电商模式的发展战略 | 第50-52页 |
| 第4章 苏宁云商对实体零售业发展的启示 | 第52-56页 |
| 4.1 转变传统的经营思维 | 第52-53页 |
| 4.2 创新适合的电商发展模式 | 第53-54页 |
| 4.3 打造竞争优势 | 第54-55页 |
| 4.4 及时调整发展战略 | 第55-56页 |
| 第5章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 后记 | 第60页 |
