| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3 成本管理理论及文献综述 | 第14-22页 |
| 第2章 松原石油酒店成本控制现状及存在问题 | 第22-32页 |
| 2.1 松原石油酒店成本控制现状 | 第22-26页 |
| 2.2 松原石油酒店成本控制中存在的问题 | 第26-32页 |
| 第3章 松原石油酒店成本控制存在问题的原因分析 | 第32-38页 |
| 3.1 企业成本管理缺乏战略规划 | 第32-34页 |
| 3.2 成本管理责任主体目标不明 | 第34页 |
| 3.3 成本控制关键环节认识不清 | 第34-37页 |
| 3.4 原料仓储、发放原料过程执行力不足 | 第37-38页 |
| 第4章 改善松原石油酒店成本管理问题的对策 | 第38-45页 |
| 4.1 明确成本战略规划 | 第38-39页 |
| 4.2 优化成本管控机制 | 第39-40页 |
| 4.3 固化成本控制环节 | 第40-42页 |
| 4.4 重视原料仓储、发放原料过程 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |