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基于精益原则的巴彦淖尔电网规划的战略分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究目的和范围第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究范围第9页
    1.3 本文的研究方法和结构第9-11页
        1.3.1 本文的研究方法第9-10页
        1.3.2 本文的结构第10-11页
第二章 战略管理的相关理论第11-20页
    2.1 战略的涵义第11-13页
        2.1.1 企业战略的涵义第11页
        2.1.2 企业战略的特征第11-12页
        2.1.3 企业战略体系第12-13页
    2.2 企业战略管理内涵以及研究内容第13-18页
        2.2.1 企业战略管理内容第13-14页
        2.2.2 企业战略管理研究内容第14-15页
        2.2.3 战略目标分析第15-18页
    2.3 精益理论第18-20页
第三章 巴彦淖尔电业局战略管理现状分析第20-29页
    3.1 巴彦淖尔电业局简介第20-26页
        3.1.1 公司组织结构第21页
        3.1.2 供电市场第21-22页
        3.1.3 电源和电网分布第22页
        3.1.4 配电网现状分析第22-25页
        3.1.5 企业文化第25-26页
    3.2 企业战略目标第26-29页
        3.2.1 公司战略目标第26-27页
        3.2.2 公司采取的措施第27-29页
第四章 巴彦淖尔电业局的战略分析第29-52页
    4.1 外部环境分析第29-37页
        4.1.1 宏观环境分析第29-31页
        4.1.2 产业环境分析第31-34页
        4.1.3 EFE矩阵第34-37页
    4.2 内部条件分析-IFE矩阵第37-40页
    4.3 SWOT矩阵第40-42页
    4.4 巴彦淖尔电业局的配网规划战略第42-46页
        4.4.1 总战略第43-44页
        4.4.2 总原则和总体思路第44-46页
    4.5 战略目标的实施第46-52页
        4.5.1 电力需求预测第46-48页
        4.5.2 经济性分析第48-50页
        4.5.3 社会效益分析第50-52页
第五章 结论和展望第52-55页
    5.1 结论第52页
    5.2 展望第52-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页

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