环保业海外投资的股权战略--以雪迪龙公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述研究 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的主要贡献与不足 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文的主要贡献 | 第15页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第15-16页 |
| 第二章 海外直接投资的股权战略概述 | 第16-22页 |
| 2.1 股权结构 | 第16-17页 |
| 2.2 股权经营策略 | 第17-18页 |
| 2.3 股权结构策略 | 第18-19页 |
| 2.4 环保业股权战略的特点及发展趋势 | 第19-22页 |
| 2.4.1 环保业概况 | 第19-20页 |
| 2.4.2 环保业股权战略的特点 | 第20-21页 |
| 2.4.3 环保业股权战略的发展趋势 | 第21-22页 |
| 第三章 雪迪龙公司对外投资经营 | 第22-28页 |
| 3.1 雪迪龙公司的历史与现状 | 第22-26页 |
| 3.1.1 雪迪龙公司的历史 | 第22-23页 |
| 3.1.2 雪迪龙公司的现状 | 第23-26页 |
| 3.2 雪迪龙公司海外投资概况 | 第26-28页 |
| 第四章 雪迪龙公司股权战略分析 | 第28-45页 |
| 4.1 雪迪龙对KORE的股权战略 | 第28-32页 |
| 4.1.1 KORE公司概况 | 第28页 |
| 4.1.2 对外投资介绍 | 第28页 |
| 4.1.3 交易对手方基本情况 | 第28-29页 |
| 4.1.4 投资标的的基本情况 | 第29-30页 |
| 4.1.5 投资风险分析 | 第30-32页 |
| 4.2 雪迪龙对外投资股权战略及其发展变化 | 第32-34页 |
| 4.3 雪迪龙实施股权战略的绩效分析 | 第34-41页 |
| 4.3.1 被收购方KORE公司的绩效分析 | 第34-36页 |
| 4.3.2 收购方雪迪龙公司的绩效分析 | 第36-41页 |
| 4.4 对我国环保业企业海外实施股权战略的启示 | 第41-45页 |
| 4.4.1 环保业企业海外股权战略的优势 | 第41页 |
| 4.4.2 环保业企业海外股权战略的步骤 | 第41-42页 |
| 4.4.3 环保业企业海外股权战略的建议 | 第42-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
