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山西省零售业竞争力评价与发展对策研究

摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
第1章 绪论第13-17页
    1.1 选题背景和研究意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究思路和研究框架第15页
    1.3 研究的方法和创新之处第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 本文的创新之处第16-17页
第2章 相关概念及国内外相关文献综述第17-22页
    2.1 关于零售业和产业竞争力概念的综述第17-18页
    2.2 零售业竞争力的文献综述第18-20页
        2.2.1 国内文献综述第18-19页
        2.2.2 国外文献综述第19-20页
    2.3 产业竞争力相关理论综述第20-21页
    2.4 文献评述第21-22页
第3章 山西省零售业发展现状第22-36页
    3.1 山西省经济环境状况第22-26页
        3.1.1 经济实力的逐步提升第22-24页
        3.1.2 产业结构逐步优化第24-25页
        3.1.3 地域基础设施建设滞后第25-26页
    3.2 市场状况第26-28页
        3.2.1 居民可支配收入稳步提高第26-27页
        3.2.2 零售市场竞争日趋激烈,竞争格局复杂多变第27-28页
    3.3 政府政策第28-30页
        3.3.1 政策法律环境不断优化第28-29页
        3.3.2 空间布局不合理第29-30页
    3.4 山西省零售企业经营现状第30-34页
        3.4.1 不同零售业态经营现状第30-32页
        3.4.2 网络零售经营状况第32-33页
        3.4.3 零售企业自身发展的缺陷和不足第33-34页
    3.5 山西省零售商行业协会状况第34-36页
第4章 零售业竞争力评价指标体系的建立第36-49页
    4.1 影响零售业竞争力的主要因素第36-45页
        4.1.1 内部驱动因素第36-40页
        4.1.2 外部驱动因素第40-45页
    4.2 零售业竞争力评价方法和指标体系的建立第45-49页
        4.2.1 零售业竞争力评价指标体系的建立原则第45页
        4.2.2 零售业竞争力评价指标体系的建立第45-47页
        4.2.3 零售业竞争力评价方法的选择第47-49页
第5章 山西省零售业竞争力的实证分析第49-60页
    5.1 山西省零售业竞争力的主成分分析过程第49-54页
    5.2 对实证结果的分析第54-57页
    5.3 山西省零售业竞争力的评价第57-60页
        5.3.1 山西省零售业竞争力的劣势第57-58页
        5.3.2 山西省零售业竞争力的优势第58-60页
第6章 提升山西省零售业竞争力的对策建议第60-64页
    6.1 宏观层面第60-61页
        6.1.1 大力发展现代物流业,完善基础设施建设,加快零售产业转型第60页
        6.1.2 大力推动农村零售业的发展,挖掘农村广阔的消费需求和市场潜力第60-61页
    6.2 中观层面第61页
    6.3 微观层面第61-64页
        6.3.1 深化产业间以及产业内部的交流与合作,实现互利共赢第61-62页
        6.3.2 积极推进零售业的产业化和信息化建设,以信息化促进产业化,以产业化带动信息化第62-63页
        6.3.3 树立品牌意识,注重知识产权的开发和保护第63-64页
结论与展望第64-65页
参考文献第65-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间发表论文和其他科研情况第70-71页

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