| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的目的 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外绩效考核研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内绩效考核研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效理论分析 | 第17-21页 |
| 2.1 绩效理论综述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效及绩效管理 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效考核理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 绩效考核的标准 | 第18页 |
| 2.1.4 绩效考核的内容 | 第18-19页 |
| 2.2 激励理论综述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 激励与激励的目的 | 第19-20页 |
| 2.2.2 有效的实施激励与绩效的关系 | 第20-21页 |
| 第3章 绩效考核的指标体系设计 | 第21-33页 |
| 3.1 绩效考核体系 | 第21-22页 |
| 3.1.1 绩效考核指标体系设计原则 | 第21页 |
| 3.1.2 绩效考核指标设计的基本要求 | 第21-22页 |
| 3.1.3 绩效考核指标设计方法 | 第22页 |
| 3.2 权重体系 | 第22-27页 |
| 3.2.1 权重的概念 | 第22-23页 |
| 3.2.2 确定权重的方法 | 第23-24页 |
| 3.2.3 权重确定方法的选定 | 第24页 |
| 3.2.4 层次结构分析法 | 第24-27页 |
| 3.3 考核实施 | 第27-33页 |
| 3.3.1 绩效考核的程序 | 第27-28页 |
| 3.3.2 绩效考核的方法 | 第28-33页 |
| 第4章 建筑企业项目管理人员绩效考核方案设计 | 第33-50页 |
| 4.1 建筑企业以及项目管理人员的绩效考核现状 | 第33-36页 |
| 4.1.1 建筑企业的现状 | 第33-34页 |
| 4.1.2 建筑企业项目管理人员的绩效考核特点 | 第34页 |
| 4.1.3 建筑企业项目管理人员绩效考核的意义 | 第34-35页 |
| 4.1.4 确定建筑企业项目管理人员绩效考核的原则 | 第35-36页 |
| 4.2 构建基于KPI的建筑企业项目管理人员绩效考核指标体系 | 第36-43页 |
| 4.2.1 构建建筑企业项目管理人员绩效考核指标体系 | 第36-42页 |
| 4.2.2 设计绩效考核指标体系时应注意的问题 | 第42-43页 |
| 4.3 构建建筑企业项目管理人员的绩效模糊综合评价模型 | 第43-48页 |
| 4.3.1 建立指标集 | 第43-44页 |
| 4.3.2 建立评价评语集 | 第44页 |
| 4.3.3 确定评价隶属矩阵 | 第44-48页 |
| 4.4 绩效考核体系的实施方法 | 第48-50页 |
| 第5章 实例分析 | 第50-59页 |
| 5.1 实例概况 | 第50-51页 |
| 5.1.1 企业概况 | 第50-51页 |
| 5.1.2 项目概况 | 第51页 |
| 5.2 项目管理人员绩效的模糊综合评价 | 第51-59页 |
| 5.2.1 建立绩效评价指标集 | 第51-52页 |
| 5.2.2 确定绩效评价指标的权重 | 第52-56页 |
| 5.2.3 确定绩效的模糊综合评价 | 第56-58页 |
| 5.2.4 数据处理 | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
