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民办中学薪酬管理问题调查与分析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
绪论第10-22页
    一、问题的提出第10-11页
    二、研究的目的和意义第11-12页
    三、相关研究文献综述第12-17页
    四、相关概念界定第17-18页
    五、研究的思路和方法第18-20页
    六、研究的重点、难点和创新点第20-22页
第一章 民办中学薪酬管理研究的理论基础第22-28页
    一、薪酬理论第22-23页
    二、激励理论第23-25页
    三、其他相关理论第25-26页
    四、启示第26-28页
第二章 民办中学薪酬管理的现状考察第28-51页
    一、学校背景介绍第28-30页
    二、研究设计:调查问卷及研究样本第30-31页
    三、民办中学教师基本信息调查结果呈现第31-33页
    四、民办中学薪酬管理现状调查结果呈现第33-51页
第三章 民办中学薪酬管理存在的问题及原因分析第51-57页
    一、对薪酬内涵认识不全面,薪酬制度的公平性和吸引力较低第51-52页
    二、薪酬水平的外部竞争力和内部一致性均较差第52-53页
    三、薪酬结构上轻科研,福利满意度总体偏低第53-54页
    四、薪酬支付长期激励不足,透明度低,奖金和工资发放延迟第54-55页
    五、内在报酬的激励作用体现不明显,部分教师缺乏成就感、晋升空间、自主性和自豪感第55-57页
第四章 对民办中学薪酬管理的建议第57-63页
    一、全面认识薪酬内涵,增强薪酬制度的公平性和吸引力第57-58页
    二、调查分析市场,增强薪酬水平的外部竞争力和内部一致性第58-59页
    三、构建公平、合理、完整的薪酬结构,提高教师满意度第59-60页
    四、增加长期激励手段,增强透明度,及时发放工资和奖金第60-61页
    五、满足教师精神需求,强化内在报酬的激励作用第61-63页
结语第63-64页
参考文献第64-67页
附录 一第67-70页
附录 二第70-71页
后记(含致谢)第71-73页
攻读学位期间取得的科研成果清单第73页

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