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农村中学学校变革中教师的实践逻辑--以L中学的田野考察为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第11-20页
    一、研究缘起第11-13页
        (一) 问题转换第11-13页
        (二) 问题确定第13页
    二、研究综述第13-16页
        (一) 以往相关研究第13-15页
        (二) 以往研究不足第15-16页
    三、概念界定第16-17页
        (一) 学校变革第16-17页
        (二) 实践逻辑第17页
    四、研究方法第17-20页
        (一) 文献研究第18页
        (二) 田野考察第18-20页
第二章 教师对学校变革的认识第20-27页
    一、学校变革中的场域第20-23页
        (一) 变革中教师位置的确立第20-22页
        (二) “运动式”的变革体验第22-23页
    二、变革场域下教师惯习的特性第23-27页
        (一) 历史生成性第24-25页
        (二) 趋于稳定性第25-27页
第三章 学校变革过程中教师参与图景第27-46页
    一、学校变革中教师的参与第27-43页
        (一) 顺应第28-34页
        (二) 同化第34-38页
        (三) 两难第38-41页
        (四) 拒绝第41-43页
    二、学校变革的再生产第43-46页
        (一) 创新成果模式化进入第43页
        (二) 公开遵从保持规范一致第43-44页
        (三) 两难境遇的进与退第44-46页
第四章 变革中农村教师实践逻辑的反思第46-55页
    一、变革中教师洞察的局限第46-49页
        (一) 对知识的模糊态度第47-48页
        (二) 固守的城乡边界第48-49页
    二、集体行动的缺失第49-52页
        (一) 个体参与的原子化第50页
        (二) 对“能人”的期待第50-51页
        (三) 对私人网络的依赖第51-52页
    三、走向犬儒第52-55页
        (一) 教师策略的无能量第52-53页
        (二) 教师策略的无深度第53页
        (三) 调适性的教师策略第53-55页
结语第55-60页
    一、核心观点第55-57页
        (一) 学校变革中教师参与是主动的第56页
        (二) 学校变革呼唤教师集体行动第56-57页
    二、方法反思第57-58页
        (一) 田野考察第57页
        (二) 理论切入第57-58页
    三、研究展望第58-60页
        (一) 农村学校发展的方向在哪里?第58页
        (二) 如何重塑农村教师公共知识分子精神?第58-60页
参考文献第60-65页
附录第65-69页
    附录一 调查问卷第65-68页
    附录二 被访教师情况一览表第68-69页
后记第69-70页

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