中冶华天公司开拓印度市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与研究问题 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 2 相关理论综述 | 第11-16页 |
| 2.1 SWOT分析法 | 第11-12页 |
| 2.2 波特的五力分析模型及竞争战略观点 | 第12-13页 |
| 2.3 PEST分析法 | 第13页 |
| 2.4 STP理论 | 第13-14页 |
| 2.5 营销组合策略理论 | 第14-15页 |
| 2.6 小结 | 第15-16页 |
| 3 中冶华天在印度市场发展状况及营销环境分析 | 第16-31页 |
| 3.1 中冶华天印度市场发展状况 | 第16-17页 |
| 3.2 印度市场一般环境分析 | 第17-20页 |
| 3.3 产业竞争环境分析 | 第20-25页 |
| 3.4 中冶华天在印度外部环境评价 | 第25-28页 |
| 3.5 中冶华天公司内部环境评价 | 第28-30页 |
| 3.6 中冶华天的SWOT总结 | 第30-31页 |
| 4 中冶华天印度市场的营销策略制定 | 第31-45页 |
| 4.1 中冶华天公司印度市场的营销目标 | 第31-32页 |
| 4.2 市场竞争战略 | 第32-34页 |
| 4.3 营销组合策略 | 第34-45页 |
| 5 中冶华天印度市场营销策略实施的保障措施 | 第45-52页 |
| 5.1 转变营销观念 | 第45-47页 |
| 5.2 外贸人才的选拔培养 | 第47-48页 |
| 5.3 加强营销渠道管理 | 第48-49页 |
| 5.4 加强营销控制 | 第49-50页 |
| 5.5 加强服务营销 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
