蒙古农业银行核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-13页 |
| ·本文的主要内容 | 第12-13页 |
| ·研究思路及方法 | 第13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-14页 |
| ·国外相关研究综述 | 第13-14页 |
| ·国内相关研究综述 | 第14页 |
| ·文章基本框架 | 第14-16页 |
| 第2章 商业银行核心竞争力相关理论 | 第16-22页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·商业银行核心竞争力理论 | 第17-22页 |
| ·商业银行核心竞争力的内涵 | 第17-18页 |
| ·商业银行核心竞争力的理论基础 | 第18-19页 |
| ·商业银行核心竞争力的构成要素 | 第19-22页 |
| 第3章 蒙古农业银行核心竞争力发展现状 | 第22-30页 |
| ·蒙古农业银行发展概况 | 第22页 |
| ·乌兰巴托市银行业分布结构 | 第22-23页 |
| ·蒙古农业银行核心竞争力的SWOT | 第23-27页 |
| ·蒙古农业银行的优势 | 第24-25页 |
| ·蒙古农业银行的劣势 | 第25-26页 |
| ·蒙古农业银行而临的机遇 | 第26-27页 |
| ·蒙古农业银行而临的挑战 | 第27页 |
| ·蒙古农业银行核心竞争力的综合现状 | 第27-30页 |
| 第4章 影响蒙古农业银行核心竞争力的因素 | 第30-35页 |
| ·内部因素 | 第30-32页 |
| ·治理结构不完善且规模较小 | 第30-31页 |
| ·金融创新能力不足 | 第31页 |
| ·风险控制能力较弱 | 第31-32页 |
| ·缺乏高效的经理人市场 | 第32页 |
| ·外部环境因素 | 第32-35页 |
| ·乌兰巴托市内其他银行的竞争 | 第33页 |
| ·宏观经济环境 | 第33-35页 |
| 第5章 提高蒙古农业银行核心竞争力的对策 | 第35-42页 |
| ·完善治理结构 | 第35页 |
| ·增强战略规划能力 | 第35-36页 |
| ·提高创新能力并发展中间业务 | 第36-37页 |
| ·加强人才资源建设 | 第37-38页 |
| ·强化品牌塑造 | 第38-39页 |
| ·建立优秀的企业文化 | 第39-40页 |
| ·建立健全风险防范体系 | 第40-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
