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京津冀区域银行创新发展研究--以天津银行为例

内容摘要第8-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 课题的背景、目的及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究动机与目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-14页
    1.2 国内外研究文献综述第14-17页
        1.2.1 关于区域银行文献综述第14-15页
        1.2.2 关于银行创新的文献综述第15-17页
    1.3 研究思路及方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 本文创新与不足第19-21页
        1.4.1 本文创新之处第19页
        1.4.2 本文不足之处第19-21页
第2章 区域银行创新发展相关理论第21-27页
    2.1 区域经济概念第21-22页
    2.2 区域银行概念界定第22-23页
    2.3 金融创新相关理论第23-27页
        2.3.1 熊彼特的创新理论第23-24页
        2.3.2 商业银行"大数据"理论第24-25页
        2.3.3 金融生态理论第25-27页
第3章 京津冀区域银行创新发展现状第27-35页
    3.1 京津冀区域发展状况第27-29页
    3.2 京津冀区域银行创新发展现状第29-35页
        3.2.1 中国银行业整体发展现状第29-30页
        3.2.2 京津冀区域银行创新现状第30-35页
第4章 天津银行创新发展分析第35-40页
    4.1 天津银行创新发展现状第35-36页
    4.2 天津银行创新成功经验第36-37页
        4.2.1 基于现代信息技术手段进行创新第36-37页
        4.2.2 银企合作形成创新合力第37页
        4.2.3 积极响应政府政策措施,抓住创新创收机遇第37页
    4.3 京津冀区域银行创新发展困境第37-40页
        4.3.1 银行现有组织架构易滋生"尾大不掉"现象第37-38页
        4.3.2 诸多创新领域金融监管空白,易引发风险第38页
        4.3.3 银行创新水平较低,高层思维僵化第38页
        4.3.4 产业结构调整,信息不对称增添创新难度第38页
        4.3.5 银行同质化严重,服务覆盖面狭窄第38-40页
第5章 京津冀区域银行创新战略选择第40-45页
    5.1 京津冀区域银行创新基本原则第40页
        5.1.1 科学理性原则第40页
        5.1.2 风险可控原则第40页
        5.1.3 服务社会原则第40页
    5.2 京津冀区域银创新发展战略选择第40-45页
        5.2.1 京津冀区域银行创新要合国情、现地域特色第41页
        5.2.2 支持国家发展、社会建设,实现双赢第41-42页
        5.2.3 信息化发展战略第42页
        5.2.4 智能化发展战略第42-43页
        5.2.5 差异化发展战略第43-44页
        5.2.6 绿色金融发展战略第44-45页
第6章 京津冀区域银行创新发展的优化建议第45-52页
    6.1 完善金融创新机制第45-46页
        6.1.1 金融制度创新第45页
        6.1.2 风险管控创新第45-46页
    6.2 京津冀区域银行经营管理创新第46-48页
        6.2.1 市场细分和市场定位第47页
        6.2.2 银行文化和形象塑造第47-48页
    6.3 京津冀区域银行业务产品创新第48-50页
        6.3.1 资产类业务创新第48-49页
        6.3.2 负债类业务创新第49页
        6.3.3 中间业务创新第49-50页
    6.4 京津冀区域银行协同创新第50-52页
        6.4.1 充分利用信息技术,解决信息不对称问题第50页
        6.4.2 区域银行间合作创新第50-51页
        6.4.3 银政企合作创新第51-52页
附录1 银监会京津冀三地辖内银行第52-53页
附录2 北京辖内主要分支银行第53-55页
附录3 天津辖内主要分支银行第55-56页
参考文献第56-58页
后记第58页

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