| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关概念界定与理论基础 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-19页 |
| 2.1.1 开放数据、开放政府、开放政府数据 | 第15-16页 |
| 2.1.2 开放政府数据与政府信息公开 | 第16-18页 |
| 2.1.3 社会用户利用视角 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-23页 |
| 2.2.1 开放政府理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 政府治理理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 技术接受模型(TAM)基本理论 | 第21-23页 |
| 3 上海市和纽约市政府数据开放的比较分析 | 第23-34页 |
| 3.1 上海—纽约两市政府数据开放概况 | 第23-24页 |
| 3.2 上海市和纽约市政府数据开放有用性和易用性比较 | 第24-30页 |
| 3.2.1 政府数据开放的有用性比较 | 第26-28页 |
| 3.2.2 政府数据开放的易用性比较 | 第28-30页 |
| 3.3 社会用户利用政府开放数据的效果比较 | 第30-32页 |
| 3.3.1 数据集的浏览量和下载量 | 第31页 |
| 3.3.2 用户App应用开发 | 第31-32页 |
| 3.4 纽约市与上海市政府数据开放的差异 | 第32-34页 |
| 4 影响政府开放数据有用性和易用性的原因分析 | 第34-41页 |
| 4.1 积极的高层领导推动 | 第34-35页 |
| 4.2 法律法规、政策和祥细的实施计划 | 第35-36页 |
| 4.3 专职的组织机构和部门 | 第36-38页 |
| 4.4 开放共享的政府文化环境 | 第38页 |
| 4.5 全面的用户反馈机制 | 第38-41页 |
| 5 从社会用户利用视角推进政府数据开放的对策和建议 | 第41-50页 |
| 5.1 提高地方高层领导重视程度和支持力度 | 第41-42页 |
| 5.2 完善法律法规及制定具体可操作的推进政策和工作计划 | 第42-43页 |
| 5.3 加强管理架构和体制机制建设 | 第43-45页 |
| 5.4 培育具有优化服务、开放共享意识的政府文化 | 第45-46页 |
| 5.5 建立调动社会各界共同参与的全面用户反馈机制 | 第46-50页 |
| 6 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 后记 | 第55-56页 |
