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A公司全天候成品码头建设项目施工进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的与研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状分析第13-14页
        1.3.1 国外研究现状第13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
        1.4.3 论文结构第15-17页
第2章 项目进度计划与控制相关理论概述第17-24页
    2.1 项目进度计划理论第17-20页
        2.1.1 项目进度计划的方法和选择第17-19页
        2.1.2 项目进度计划的编制过程第19-20页
        2.1.3 项目进度计划的主要工具第20页
    2.2 项目进度控制理论第20-24页
        2.2.1 进度控制的特征第21-22页
        2.2.2 项目进度的动态监测第22页
        2.2.3 项目进度控制的实施第22-24页
第3章 A公司全天候成品码头建设项目施工分析第24-29页
    3.1 项目简介第24页
    3.2 项目的目标第24-25页
    3.3 影响项目进度的因素第25-29页
第4章 A公司全天候成品码头建设项目施工进度的计划第29-53页
    4.1 项目描述第29-30页
    4.2 项目的任务分解第30页
    4.3 工作描述和先后关系确定第30-36页
        4.3.1 水上沉桩第30页
        4.3.2 引桥第30-33页
        4.3.3 全天候码头第33-34页
        4.3.4 成品码头第34-35页
        4.3.5 钢结构船库第35-36页
    4.4 工作时间估算第36-37页
        4.4.1 工作时间估算的方法第36-37页
        4.4.2 项目工期估算第37页
    4.5 绘制网络图及进度安排第37-46页
        4.5.1 绘制网络图第38页
        4.5.2 时间参数计算第38-41页
        4.5.3 绘制横道图第41-46页
    4.6 进度计划的优化第46-53页
        4.6.1 调整作业关系缩短工期第46-51页
        4.6.2 进度计划优化预案第51-53页
第5章 A公司全天候成品码头建设项目施工进度控制第53-70页
    5.1 项目施工进度计划控制过程第53页
    5.2 分类型的项目施工进度控制第53-54页
    5.3 项目施工进度的动态监测第54-56页
        5.3.1 日常监测第55页
        5.3.2 定期监测第55-56页
        5.3.3 项目施工进度报告第56页
    5.4 项目施工进度控制实施第56-58页
        5.4.1 对比分析第56-57页
        5.4.2 更改进度计划第57-58页
    5.5 项目施工进度的控制措施第58-70页
        5.5.1 组织结构和团队协调的控制措施第58-60页
        5.5.2 技术质量的控制措施第60-64页
        5.5.3 资源投入的控制措施第64-65页
        5.5.4 安全施工的控制措施第65-70页
第6章 结论与展望第70-72页
    6.1 主要研究结论第70-71页
    6.2 未来展望第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页

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