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平煤股份的战略转型问题研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第5-10页
绪论第10-16页
    第一节 论文选题背景、目的和意义第10-11页
    第二节 国内外研究综述第11页
    第三节 论文的写作思路、主要内容与研究方法第11-14页
        一、论文写作思路与研究内容第11-13页
        二、论文主要研究方法第13-14页
    第四节 论文可能的创新及贡献第14-16页
第一章 概念和相关理论第16-24页
    第一节 企业战略转型的概念及理论第16-17页
        一、企业战略转型的概念第16页
        二、企业战略转型的动因第16-17页
        三、企业战略转型的过程及策略第17页
    第二节 多元化战略的概念及相关理论第17-19页
        一、企业多元化战略的概念第17-18页
        二、企业实施多元化战略的过程及策略第18-19页
    第三节 资源性企业战略转型理论第19-24页
        一、资源型企业的概念第19页
        二、资源性企业战略转型理论第19-20页
        三、资源性企业战略转型的过程及策略第20-24页
第二章 国内外煤炭工业战略转型案例分析第24-28页
    第一节 国外煤炭工业转型案例第24-25页
    第二节 中煤能源集团大手笔转型案例第25-28页
第三章 平煤股份发展现状及问题第28-34页
    第一节 平煤股份的发展现状第28-30页
        一、平煤股份的经营现状第28-30页
        二、平煤股份的产业升级发展第30页
    第二节 平煤股份发展战略中存在的主要问题第30-32页
        一、过度依赖煤炭资源第30页
        二、技术基础薄弱,对煤炭资源的开发利用率较低第30-31页
        三、安全隐患凸显,安全管理水平需进一步提高第31页
        四、环境污染严重,生态环境遭到严重破坏第31页
        五、过于依赖煤炭生产,第三产业发展受限第31-32页
    第三节 平煤股份发展中的经验教训第32-34页
第四章 平煤股份战略转型环境分析第34-42页
    第一节 我国煤炭企业宏观环境PEST分析第34-35页
        一、政治环境因素(Political)第34页
        二、经济环境(Economic)第34-35页
        三、社会文化环境(Socio-cultural)第35页
        四、科技环境(Technological)第35页
    第二节 平煤股份的竞争环境分析第35-37页
        一、现有竞争者第36页
        二、新进入者第36-37页
        三、替代品竞争第37页
    第三节 平煤股份战略转型的SWOT分析第37-42页
        一、平煤股份战略转型内部优势分析(Strengths)第37-39页
        二、战略转型内部劣势分析(Weaknesses)第39页
        三、平煤股份战略转型机会分析(Opportunities)第39-40页
        四、平煤股份战略转型外部威胁分析(Threats)第40-42页
第五章 平煤股份战略转型方案设计第42-50页
    第一节 平煤股份战略转型的总体要求和基本思路第42-43页
        一、平煤股份战略转型的总体要求第42页
        二、平煤股份战略转型的基本思路第42-43页
    第二节 平煤股份战略转型的主要方向第43-45页
        一、安全生产、清洁生产第43-44页
        二、新能源开发第44页
        三、多元化发展第44-45页
    第三节 平煤股份战略转型基本策略第45-50页
        一、以中原经济区建设为契机,淘汰落后产能,积极转型第45-46页
        二、调整产品结构,延长产业链条,走多元化发展道路第46-47页
        三、走安全生产、清洁生产之路第47页
        四、提升企业技术能力,深度开发利用煤资源第47-48页
        五、搞好新能源开发工作第48-49页
        六、以郑州航空港经济综合实验区建设为重要平台,建立平煤产业发展物流体系新通道第49-50页
第六章 总结第50-52页
    一、研究的主要结论第50页
    二、研究的局限性第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-58页
个人简历第58-60页

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