| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-16页 |
| 1.1.1 人口现状：基数大、新生少、结构失、老龄多 | 第13页 |
| 1.1.2 家庭结构：核心家庭变少、简单家庭增加、留守儿童空巢老人户数增加 | 第13-14页 |
| 1.1.3 经济现状：经济增速由高变中高、内生动力不均在调整、国家内部积累凸显不足 | 第14-15页 |
| 1.1.4 社会现状：城市拥挤农村孤寂、亲人聚少离多、农民养老成难题 | 第15页 |
| 1.1.5 养老产业现状：养老事业全面发展、产业创新探索不断、养老地产艰难前行 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2.1 实践方面 | 第16-17页 |
| 1.2.2 理论方面 | 第17页 |
| 1.3 国内外养老地产研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第17-18页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第18-20页 |
| 1.4 研究思路 | 第20页 |
| 1.5 研究对象与内容 | 第20-21页 |
| 1.6 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.7 技术路线 | 第22页 |
| 1.8 本章小结 | 第22-23页 |
| 第二章 人的需求理论与养老地产的相关概念 | 第23-34页 |
| 2.1 人的需求理论的研究、发展与应用 | 第23-25页 |
| 2.1.1 马克思关于人的需求理论 | 第23页 |
| 2.1.2 马斯洛关于人的需求理论 | 第23-24页 |
| 2.1.3 道格拉斯·麦格雷戈关于人的需求理论 | 第24-25页 |
| 2.1.4 威廉·大内关于人的需求理论 | 第25页 |
| 2.2 老龄人群特征及其需求的研究 | 第25-28页 |
| 2.2.1 老年期感知觉能力变化 | 第26页 |
| 2.2.2 老年期记忆力、智力变化 | 第26-27页 |
| 2.2.4 老年期性格稳定性变化 | 第27页 |
| 2.2.5 老龄人群的需求特点 | 第27-28页 |
| 2.3 养老模式和养老地产的发展现状 | 第28-33页 |
| 2.3.1 养老模式的概述 | 第28-32页 |
| 2.3.2 养老地产的现状 | 第32-33页 |
| 2.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 沣西新城养老地产建设与运营模式分析 | 第34-51页 |
| 3.1 沣西新城养老地产建设与运营模式上的思考 | 第34-36页 |
| 3.1.1 社会生态系统理论下养老地产建设与运营思考 | 第34-35页 |
| 3.1.2 思维导图下的养老地产建设与运营思考 | 第35-36页 |
| 3.2 养老地产建设运营的要素分析 | 第36-49页 |
| 3.2.1 实地调研养老地产建设选址中的影响因素 | 第36-40页 |
| 3.2.2 统计调查养老地产营运模式影响因素 | 第40-49页 |
| 3.3 沣西新城建设运营养老地产的优劣势分析 | 第49-50页 |
| 3.3.1 SWOT分析法 | 第49-50页 |
| 3.3.2 优劣势下的策略分析 | 第50页 |
| 3.4 本章小节 | 第50-51页 |
| 第四章 沣西新城养老地产建设与运营模式实践 | 第51-77页 |
| 4.1 建设与运营模式阐释 | 第51-53页 |
| 4.2 中心岛的建设 | 第53-63页 |
| 4.2.1 中心岛功能设计 | 第53-58页 |
| 4.2.2 中心岛选址规划 | 第58-60页 |
| 4.2.3 中心岛功能建设规划 | 第60页 |
| 4.2.4 中心岛的建设选择 | 第60-63页 |
| 4.3 链接基层医疗单位 | 第63-64页 |
| 4.3.1 基层医疗单位现状分析 | 第63页 |
| 4.3.2 谈判寻租基层医疗 | 第63-64页 |
| 4.4 整合区域物业 | 第64-66页 |
| 4.4.1 新城内小区物业现状 | 第64-65页 |
| 4.4.2 谈判寻租物业服务 | 第65-66页 |
| 4.5 整合道路交通资源 | 第66-67页 |
| 4.5.1 新城内交通状况 | 第66页 |
| 4.5.2 规划服务路线 | 第66-67页 |
| 4.6 整合区域内富余劳动力 | 第67-68页 |
| 4.6.1 新城内劳动力状况 | 第67页 |
| 4.6.2 新区内劳动力转化方式 | 第67-68页 |
| 4.7 整合老年人及其家属资源 | 第68-70页 |
| 4.7.1 资源整合的背景分析 | 第68页 |
| 4.7.2 推行服务积分制 | 第68-70页 |
| 4.8 项目建设与营运的经济评价 | 第70-76页 |
| 4.8.1 医用设备使用费和房租确定 | 第70页 |
| 4.8.2 中心岛建设项目支出 | 第70-73页 |
| 4.8.3 中心岛建设资本构成 | 第73页 |
| 4.8.4 项目预计营运期间的收入和费用 | 第73-74页 |
| 4.8.5 经济评价 | 第74-76页 |
| 4.9 本章小结 | 第76-77页 |
| 第五章 沣西新城养老地产模式的优化管理 | 第77-84页 |
| 5.1 优化管理的内容及流程 | 第77-80页 |
| 5.1.1 优化管理的内容 | 第77-78页 |
| 5.1.2 优化管理的流程及实现的一般过程 | 第78-80页 |
| 5.2 优化管理在养老地产建设与运营模式中应用 | 第80-83页 |
| 5.2.1 中心岛功能优化管理 | 第80页 |
| 5.2.2 整合后区域内物业合作的优化管理 | 第80-81页 |
| 5.2.3 医疗资源合作优化管理 | 第81-82页 |
| 5.2.4 老年入及其家属资源优化管理 | 第82页 |
| 5.2.5 整个建设与运营模式的工作机制优化 | 第82-83页 |
| 5.3 本章小结 | 第83-84页 |
| 第六章 结论与展望 | 第84-86页 |
| 6.1 结论 | 第84-85页 |
| 6.2 展望 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 附录A 攻读学位期间发表论文目录 | 第91-93页 |
| 附录B 适宜您的养老模式探索调查问卷 | 第93-95页 |
| 附录C.1 老年人生活自理能力评估表 | 第95-96页 |
| 附录C.2 老年人健康评估表 | 第96-97页 |
| 附录D 医院固定资产折旧年限表 | 第97页 |
