| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪言 | 第8-17页 |
| 1.1 问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.3 相关研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究创新与不足 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究创新点 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第17页 |
| 2. 概念界定与理论借鉴 | 第17-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 农村金融 | 第17-18页 |
| 2.1.2 农村金融服务 | 第18-19页 |
| 2.1.3 农村金融服务体系 | 第19页 |
| 2.2 理论借鉴 | 第19-22页 |
| 2.2.1 金融与经济关系理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 农村金融市场论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 不完全竞争市场理论 | 第21-22页 |
| 2.2.4 农村金融市场风险理论 | 第22页 |
| 3. 我国农村金融服务的历史与现状 | 第22-25页 |
| 3.1 我国农村金融服务产生的背景 | 第22-23页 |
| 3.2 农村金融服务的意义 | 第23-24页 |
| 3.2.1 促进粮食增产,确保粮食安全 | 第23页 |
| 3.2.2 支持农业生产集约化与现代化,增强农业综合生产能力 | 第23页 |
| 3.2.3 提高农村金融的资源配置效率 | 第23页 |
| 3.2.4 促进城乡统筹发展 | 第23页 |
| 3.2.5 支持农村基础设施建设,改善农村居民的生产生活条件 | 第23-24页 |
| 3.3 我国农村金融服务现状 | 第24-25页 |
| 3.3.1 提供农村服务机构现状 | 第24页 |
| 3.3.2 农村金融市场现状 | 第24页 |
| 3.3.3 农村地区家庭信贷需求现状 | 第24-25页 |
| 3.3.4 农村家庭金融知识水平现状 | 第25页 |
| 4. 商银行四川省分行农村金融服务现状 | 第25-31页 |
| 4.1 工商银行四川省分行基本情况 | 第25-26页 |
| 4.2 工商银行提供农村金融服务的必要性 | 第26-27页 |
| 4.2.1 农村储蓄供给丰富 | 第26页 |
| 4.2.2 农村客户群体庞大 | 第26页 |
| 4.2.3 农村业务开发市场广阔 | 第26-27页 |
| 4.2.4 农村金融市场发展潜力巨大 | 第27页 |
| 4.3 工商银行四川省分行农村金融服务业务现状 | 第27-30页 |
| 4.3.1 大力发放“福农卡”,服务农村居民 | 第27-28页 |
| 4.3.2 全力推进“金融下乡、服务三农”活动 | 第28页 |
| 4.3.3 推广电子银行业务,解决农村服务网点少的问题 | 第28-29页 |
| 4.3.4 开展金融扶贫,针对贫困农村给予专项支持 | 第29-30页 |
| 4.4 工商银行四川省分行农村金融服务的经验和成效 | 第30-31页 |
| 4.4.1 融资“输血”农户和农村小微企业 | 第30页 |
| 4.4.2 大力支持涉农实体经济发展壮大 | 第30-31页 |
| 4.4.3 持续开展金融扶贫取得实际效果 | 第31页 |
| 5. 商银行四川省分行农村金融服务存在的问题 | 第31-39页 |
| 5.1 网点投入数落后于同行业中其他三大行 | 第32-33页 |
| 5.2 县域支行竞争力较弱 | 第33-36页 |
| 5.3 县域支行贷款竞争优势减弱 | 第36-37页 |
| 5.4 县域支行拨备前利润下降趋势明显 | 第37-39页 |
| 5.5 业务发展不平衡 | 第39页 |
| 5.6 重点县支行市场表现不佳 | 第39页 |
| 6. 商银行四川省分行农村金融服务存在问题的原因分析 | 第39-42页 |
| 6.1 农村市场的资源投入不足 | 第39-40页 |
| 6.2 网点撤并导致了农村金融服务缺失 | 第40页 |
| 6.3 金融产品和服务创新不够 | 第40-41页 |
| 6.4 宣传力度不足,宣传方式不当 | 第41-42页 |
| 7. 提升工商银行四川省分行农村金融服务水平的对策 | 第42-46页 |
| 7.1 应加大农村金融资金的投放,完善硬件设施建设 | 第42页 |
| 7.2 提高工作人员的整体素质,定期组织员工进行培训 | 第42-43页 |
| 7.3 加大宣传力度,改进宣传方式 | 第43-44页 |
| 7.4 明确农村支行的发展战略 | 第44页 |
| 7.5 加大人力资源的投入 | 第44-45页 |
| 7.6 加快建立完善的农村金融服务的风险分担机制 | 第45页 |
| 7.7 探索“金融协管村”模式,试行农户小额贷款的协管 | 第45-46页 |
| 8. 结论与展望 | 第46-48页 |
| 8.1 研究结论 | 第46-47页 |
| 8.2 研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
