葡萄酒运营商战略演化与成长机理研究
| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究框架 | 第15-17页 |
| 第二章 理论基础及文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 企业成长理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业成长的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业成长的影响因素研究 | 第18页 |
| 2.2 企业战略演化理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 战略演化的内涵 | 第18-20页 |
| 2.2.2 企业战略演化的影响因素研究 | 第20-21页 |
| 2.3 企业家精神理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 企业家精神的内涵 | 第21-22页 |
| 2.3.2 企业家精神的作用结果研究 | 第22-23页 |
| 第三章 研究思路与设计 | 第23-36页 |
| 3.1 我国葡萄酒产业现况分析 | 第23-30页 |
| 3.1.1 我国葡萄酒产业发展历程 | 第23-25页 |
| 3.1.2 我国葡萄酒市场发展现状 | 第25-28页 |
| 3.1.3 葡萄酒市场发展与趋势 | 第28-30页 |
| 3.2 葡萄酒典型运营商选择 | 第30-33页 |
| 3.2.1 葡萄酒运营商模式类型 | 第30-32页 |
| 3.2.2 典型运营商选择及竞争对手分析 | 第32-33页 |
| 3.3 研究设计 | 第33-34页 |
| 3.4 研究理论模型 | 第34-36页 |
| 第四章 葡萄酒企业战略演化与成长分析 | 第36-51页 |
| 4.1 案例背景 | 第36-37页 |
| 4.1.1 YX公司概况 | 第36页 |
| 4.1.2 SMT公司概况 | 第36-37页 |
| 4.2 案例资料及数据来源 | 第37-38页 |
| 4.3 案例分析及研究发现 | 第38-51页 |
| 4.3.1 YX公司成长机理分析 | 第38-46页 |
| 4.3.2 SMT公司成长机理分析 | 第46-50页 |
| 4.3.3 研究发现 | 第50-51页 |
| 第五章 葡萄酒企业案例比较分析 | 第51-64页 |
| 5.1 葡萄酒企业战略演化影响因素分析 | 第51-55页 |
| 5.1.1 环境因素 | 第51-53页 |
| 5.1.2 企业家精神 | 第53页 |
| 5.1.3 企业资源和能力 | 第53-55页 |
| 5.2 企业家精神对葡萄酒企业战略演化的调节作用 | 第55-60页 |
| 5.2.1 葡萄酒行业企业家精神重要性分析 | 第55-57页 |
| 5.2.2 YX公司企业家精神作用结果分析 | 第57-59页 |
| 5.2.3 SMT公司企业家精神作用结果分析 | 第59-60页 |
| 5.3 葡萄酒运营商战略演化与成长路径模型构建 | 第60-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-71页 |
| 6.1 研究结论 | 第64-65页 |
| 6.2 理论创新点 | 第65页 |
| 6.3 实践启示 | 第65-68页 |
| 6.4 研究不足 | 第68-69页 |
| 6.5 研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 附录1：案例企业调研及方案制定 | 第78-80页 |
| 附录2：SMT公司访谈简要 | 第80-85页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第85页 |
