摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景与意义 | 第9-11页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容与方法 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·数据来源 | 第12页 |
·可能的创新与存在的不足 | 第12-13页 |
·可能的创新 | 第12页 |
·存在的不足 | 第12-13页 |
第二章 风险管理的基本概念与文献综述 | 第13-23页 |
·基本概念 | 第13-16页 |
·巴塞尔新资本协议Ⅲ | 第13-14页 |
·内部控制 | 第14-15页 |
·全面风险管理 | 第15-16页 |
·文献综述 | 第16-23页 |
·国外风险管理理论的演进 | 第16-17页 |
·国内研究现状 | 第17-23页 |
第三章 农村信用社风险管理现状及存在的问题分析 | 第23-33页 |
·农信社机构风险管理现状 | 第23-29页 |
·全面风险管理机制建设现状 | 第23-26页 |
·部分农商行联合建设新资本协议的实践 | 第26页 |
·农信社机构面临的主要风险及其表现形式 | 第26-29页 |
·农信社机构风险管理存在的问题及原因分析 | 第29-33页 |
·风险管理存在的问题 | 第29-31页 |
·原因分析 | 第31-33页 |
第四章 Z农村商业银行风险管理的实践 | 第33-47页 |
·Z农村商业银行概况 | 第33页 |
·Z行全面风险管理体系建设情况 | 第33-37页 |
·初步建立起了风险管理组织架构 | 第33-36页 |
·初步建立起了风险管理制度体系 | 第36页 |
·划定了业务部门、风险合规部门和审计部门“三道防线”的风险管理职责边界 | 第36-37页 |
·持续推进风险管理流程建设 | 第37页 |
·建立了一支专、兼职结合的风险管理队伍 | 第37页 |
·建立了全行风险事件应急预案管理体系 | 第37页 |
·Z行风险管理的成效 | 第37-38页 |
·Z行面临的风险 | 第38-41页 |
·Z行2010-2013年风险监管指标值考察 | 第38-39页 |
·Z行信用风险、操作风险、流动性风险和市场风险的具体表现 | 第39-41页 |
·Z行风险管理存在的主要问题 | 第41-42页 |
·缺乏风险管理总体规划 | 第41页 |
·风险管理组织架构不够健全 | 第41-42页 |
·缺乏专业的风险管理人才 | 第42页 |
·风险量化水平较低 | 第42页 |
·Z行采取的加强风险管理的措施 | 第42-44页 |
·信用风险管理 | 第42-43页 |
·操作风险管理 | 第43-44页 |
·流动性风险管理 | 第44页 |
·市场风险管理 | 第44页 |
·Z行风险管理实践的启示 | 第44-47页 |
·制定全面风险管理规划 | 第44页 |
·全面加强风险管理制度建设 | 第44-45页 |
·加强流程银行建设,不断优化各类风险管理的流程 | 第45页 |
·加强风险管理团队建设 | 第45页 |
·建立落实奖惩机制,强化制度执行力 | 第45-47页 |
第五章 国内外商业银行风险管理的实践与借鉴 | 第47-57页 |
·国内外商业银行的风险管理 | 第47-52页 |
·国外商业银行的风险管理 | 第47-50页 |
·国内商业银行——中国工商银行的风险管理 | 第50-52页 |
·国内外商业银行风险管理的启示 | 第52-57页 |
·构建全面的风险管理文化 | 第53页 |
·规范贷款审查与贷款定价标准 | 第53页 |
·严格风险问责,确保权责对等 | 第53页 |
·强化全员、全过程、全方位的操作风险管理 | 第53-54页 |
·加强风险量化团队建设 | 第54页 |
·建立风险导向型的内部审计模式和现代化的审计体系 | 第54页 |
·加强信息化建设,提升风险管理科学化水平 | 第54页 |
·积极利用外部资源,内外力结合提升风险管理水平 | 第54-57页 |
第六章 改进农村信用社风险管理的对策建议 | 第57-61页 |
·全面加强风险管理文化建设 | 第57页 |
·健全人员考核管理机制 | 第57-58页 |
·加强风险管理岗位人员培训,逐步推进建立风险管理岗位职业资格准入制度 | 第58页 |
·转变内部审计模式,强化审计结果的运用 | 第58-59页 |
·探索逐步进行信息化行社建设 | 第59页 |
·利用银社(银银)合作平台,加强合作单位在风险管理领域的合作与交流 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
致谢 | 第64页 |