| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-20页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究态势 | 第14-15页 |
| ·对实施效果给予肯定的观点 | 第15页 |
| ·对实施效果提出存在问题的观点 | 第15-16页 |
| ·对存在问题提出解决建议的观点 | 第16-17页 |
| ·研究情况述评 | 第17页 |
| ·研究内容、理论工具及方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究理论工具 | 第18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·创新与不足 | 第19-20页 |
| 2 江苏省大学生村官计划实施的目标分析和主要内容 | 第20-26页 |
| ·大学生村官计划实施的目标分析 | 第20-22页 |
| ·强化基层组织建设,培养党政干部后备人才 | 第21页 |
| ·拓宽大学生面向基层的就业渠道,提升其自我人生价值 | 第21-22页 |
| ·大学生村官计划实施的主要内容 | 第22-26页 |
| ·选聘高校毕业生的总体要求 | 第22页 |
| ·选聘大学生村官的对象及相关条件 | 第22-23页 |
| ·大学生村官计划实施的具体措施 | 第23-24页 |
| ·大学生村官的管理和服务 | 第24页 |
| ·大学生村官工作的其他规定 | 第24-26页 |
| 3 东台市大学生村官计划实施情况及调查分析 | 第26-38页 |
| ·研究区域和数据来源 | 第26-27页 |
| ·东台市概况 | 第26页 |
| ·数据来源 | 第26-27页 |
| ·东台市大学生村官计划具体实施措施调查 | 第27-34页 |
| ·东台市大学生村官管理工作情况 | 第27-31页 |
| ·东台市大学生村官创业活动与作用发挥情况 | 第31-33页 |
| ·东台市大学生村官发展出路情况 | 第33-34页 |
| ·东台市大学生村官基本信息分析 | 第34-38页 |
| ·东台市大学生村官数据统计 | 第34-36页 |
| ·东台市大学生村官情况分析 | 第36-38页 |
| 4 大学生村官计划实施的评估及存在的问题分析 | 第38-48页 |
| ·计划实施的评估 | 第38页 |
| ·对东台市大学生村官计划实施的评估 | 第38-40页 |
| ·大学生村官计划的实施与农村基层组织建设 | 第38-39页 |
| ·大学生村官计划的实施与拓宽高校毕业生就业渠道 | 第39-40页 |
| ·大学生村官计划本身存在的问题 | 第40-42页 |
| ·大学生村官选拔的针对性不够强 | 第40页 |
| ·大学生村官身份的不合法性 | 第40-41页 |
| ·大学生村官日常管理存在的漏洞 | 第41页 |
| ·大学生村官对合同期满后的出路表示担忧 | 第41-42页 |
| ·大学生村官计划执行环境存在的问题 | 第42-44页 |
| ·大多数村的基础设施及条件较落后 | 第42页 |
| ·村民已形成圈子的排外性 | 第42-43页 |
| ·村“两委”班子对大学生村官工作上的排斥性 | 第43页 |
| ·社会上对大学生村官群体认可度一般 | 第43-44页 |
| ·大学生村官自身存在的问题 | 第44-48页 |
| ·心态不稳问题,即存在较大心理落差 | 第44-45页 |
| ·信心不足问题,即自身定位不够准确 | 第45页 |
| ·自我调整滞后问题,即与农村现实存在较大脱节 | 第45页 |
| ·能力不足问题,即农村工作力不从心 | 第45-46页 |
| ·作风散漫问题,即存在较为严重的脱岗现象 | 第46-48页 |
| 5 完善江苏省大学生村官计划的建议 | 第48-54页 |
| ·优化选拔方式,确保选聘源头体现“三个优先” | 第48-49页 |
| ·加强教育培训,确保村官能力素质快速提升 | 第49页 |
| ·提高村官待遇,确保村官留得住干得好 | 第49-50页 |
| ·规范日常管理,确保村官工作有力有序推进 | 第50-51页 |
| ·强化基层“三种意识”,确保村官实现“三个转变” | 第51-52页 |
| ·加强考核奖惩,确保村官用得好发展快 | 第52页 |
| ·拓宽发展渠道,确保解决村官出路问题 | 第52-54页 |
| 6 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |
| 附件一 | 第60-66页 |