| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 选题依据 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的及意义 | 第14-16页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| 2 研究综述 | 第16-23页 |
| ·国外研究综述 | 第16-19页 |
| ·国内研究综述 | 第19-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-25页 |
| ·研究对象 | 第23页 |
| ·研究方法 | 第23-25页 |
| ·文献资料法 | 第23页 |
| ·访谈法 | 第23-24页 |
| ·个案研究法 | 第24-25页 |
| ·逻辑分析法 | 第25页 |
| 4 研究重点、难点及创新点 | 第25-26页 |
| ·研究重点 | 第25页 |
| ·研究难点 | 第25-26页 |
| ·研究存在的创新点 | 第26页 |
| 5 分析与讨论 | 第26-67页 |
| ·概念界定 | 第26-32页 |
| ·体育社会组织 | 第26-28页 |
| ·公共服务 | 第28-29页 |
| ·公共体育服务 | 第29页 |
| ·政府向社会组织购买公共体育服务 | 第29-32页 |
| ·研究的理论基础 | 第32-34页 |
| ·公共治理理论 | 第32页 |
| ·委托代理理论 | 第32-33页 |
| ·公民社会理论 | 第33-34页 |
| ·北京市体育社会组织的发展概况 | 第34-36页 |
| ·北京市政府部门向体育社会组织购买公共体育服务 | 第36-60页 |
| ·北京市政府部门向体育社会组织购买公共体育服务主体模式概况 | 第38-40页 |
| ·北京市体育局向体育社会组织购买公共体育服务模式 | 第38页 |
| ·北京市社工委向体育社会组织购买公共体育服务模式 | 第38-40页 |
| ·北京市政府部门向体育社会组织购买公共体育服务方法与途径 | 第40-49页 |
| ·购买主客体 | 第40-41页 |
| ·购买方式 | 第41-42页 |
| ·申报流程 | 第42-44页 |
| ·购买内容与范围 | 第44-45页 |
| ·购买工作模式 | 第45-48页 |
| ·监督与评估 | 第48-49页 |
| ·个案研究一：北京体育休闲产业协会 | 第49-54页 |
| ·人员结构和日常运营 | 第50-51页 |
| ·北京市户外应急救援公益培训项目 | 第51-54页 |
| ·个案研究二：北京市中小学体育运动协会 | 第54-58页 |
| ·人员结构和日常运营 | 第54-55页 |
| ·北京市“强我少年”工程项目 | 第55-58页 |
| ·购买服务成效 | 第58-60页 |
| ·购买过程中存在的问题 | 第60-67页 |
| ·政府部门与体育社会组织之间权责不清晰 | 第60-61页 |
| ·购买过程中制度化保障机制缺失 | 第61-62页 |
| ·购买程序不规范、透明,购买行为“内部化” | 第62-63页 |
| ·购买资金不灵活,未形成持续性购买机制 | 第63-64页 |
| ·体育社会组织缺乏足够的谈判能力,购买成为单向度合作行为 | 第64页 |
| ·体育社会组织难以对接北京市政府部门的需求 | 第64-66页 |
| ·绩效评价体系不完善,服务评价和监督体系缺失 | 第66-67页 |
| 6 结论与建议 | 第67-75页 |
| ·结论 | 第67-68页 |
| ·建议 | 第68-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 附录 | 第78-80页 |
| 个人简历 | 第80页 |
