| 中文摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法与技术路线图 | 第12-13页 |
| ·研究特色 | 第13-14页 |
| 2 文献回顾与相关理论基础 | 第14-19页 |
| ·文献综述 | 第14-17页 |
| ·国外文献综述 | 第14-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·理论基础 | 第17-19页 |
| ·公司+农户经营模式理论 | 第17-18页 |
| ·绩效考核体系理论 | 第18页 |
| ·利益相关者理论 | 第18-19页 |
| 3 “公司+农户”经营模式绩效考核的阶段分析 | 第19-24页 |
| ·“公司+农户”经营模式的初级阶段 | 第19-21页 |
| ·“公司+农户”经营模式初级阶段的主要特点 | 第19-20页 |
| ·绩效考核指标的初步提出 | 第20-21页 |
| ·“公司+农户”经营模式加速阶段 | 第21-22页 |
| ·“公司+农户”经营模式加速阶段的主要特点 | 第21页 |
| ·绩效考核指标的初步提出 | 第21-22页 |
| ·“公司+农户”经营模式稳定阶段 | 第22-24页 |
| ·“公司+农户”经营模式稳定阶段的主要特点 | 第22-23页 |
| ·绩效考核指标的初步提出 | 第23-24页 |
| 4 “公司+农户”经营模式绩效考核指标的筛选 | 第24-38页 |
| ·调查对象 | 第24页 |
| ·指标设计 | 第24-30页 |
| ·“公司+农户”经营模式初级阶段绩效考核指标设计 | 第25-26页 |
| ·“公司+农户”经营模式加速阶段绩效考核指标设计 | 第26-28页 |
| ·“公司+农户”经营模式稳定阶段绩效考核指标设计 | 第28-30页 |
| ·指标筛选 | 第30-38页 |
| ·“公司+农户”经营模式初级阶段绩效考核指标筛选 | 第31-33页 |
| ·“公司+农户”经营模式加速阶段绩效考核指标筛选 | 第33-36页 |
| ·“公司+农户”经营模式稳定阶段绩效考核指标筛选 | 第36-38页 |
| 5 例证案例：德化DY公司“公司+农户”经营模式绩效考核体系的指标演变 | 第38-45页 |
| ·德化DY公司公司发展历程 | 第38-39页 |
| ·德化DY公司“公司+农户”绩效考核体系的发展过程分析 | 第39-45页 |
| ·绩效考核体系的初期阶段(解决产品回收率) | 第39-40页 |
| ·绩效考核系统的加速阶段(提高产品质量产量) | 第40-43页 |
| ·绩效考核体系的深入阶段(实现双赢的良性循环) | 第43-45页 |
| 6 德化DY公司绩效考核指标体系构建对策和建议 | 第45-52页 |
| ·建立利益分配机制,调动农户参与热情 | 第45-47页 |
| ·建立风险保障机制,提高抵御风险能力 | 第47-48页 |
| ·完善上下游产业链,提高市场融入能力 | 第48-50页 |
| ·完善人才队伍建设,提高教育服务效果 | 第50-52页 |
| 7 研究结论与展望 | 第52-54页 |
| ·研究结论 | 第52-53页 |
| ·研究展望 | 第53-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |