X报社经营战略分析
摘要 | 第1-6页 |
abstract | 第6-11页 |
第一章 导论 | 第11-18页 |
·选题背景 | 第11页 |
·选题的目的和意义 | 第11-12页 |
·选题目的 | 第11页 |
·选题意义 | 第11-12页 |
·国内外研究概况 | 第12-15页 |
·国外研究动态 | 第12-13页 |
·国内研究动态 | 第13-15页 |
·研究思路与方法 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第17页 |
·可能的创新之处 | 第17-18页 |
第二章 经营战略相关概念和理论 | 第18-23页 |
·企业经营战略 | 第18-19页 |
·企业经营战略概念 | 第18页 |
·企业经营战略主要类型 | 第18页 |
·企业经营战略内容 | 第18-19页 |
·PEST分析理论 | 第19-20页 |
·波特五力模型分析理论 | 第20-21页 |
·SWOT分析理论 | 第21-23页 |
·SWOT分析理论流程图 | 第21-22页 |
·SWOT分析理论矩阵图 | 第22-23页 |
第三章 X报社经营现状分析 | 第23-36页 |
·X报社简介 | 第23页 |
·X报社各部门介绍 | 第23-25页 |
·X报社各部门构成 | 第23-24页 |
·X报社各部门作业流程 | 第24-25页 |
·X报社报纸介绍 | 第25-31页 |
·X报社报纸分类 | 第25-26页 |
·X报社小学报纸介绍 | 第26-27页 |
·X报社初中报纸介绍 | 第27-29页 |
·X报社高中报纸介绍 | 第29-30页 |
·X报社报纸总体定量和收益 | 第30页 |
·X报社报纸发展历程 | 第30-31页 |
·X报社营销方式介绍 | 第31-32页 |
·X报社财务指标分析 | 第32-36页 |
·X报社经营状况分析 | 第32-33页 |
·X报社财务状况分析 | 第33-34页 |
·X报社盈利能力分析 | 第34页 |
·X报社偿债能力分析 | 第34-36页 |
第四章 X报社经营战略外部环境分析 | 第36-45页 |
·PEST分析 | 第36-40页 |
·政治环境分析 | 第36-37页 |
·经济环境分析 | 第37-39页 |
·社会环境分析 | 第39-40页 |
·技术环境分析 | 第40页 |
·行业环境分析 | 第40-45页 |
·购买者分析 | 第40-41页 |
·竞争者分析 | 第41-43页 |
·供应商分析 | 第43-44页 |
·替代品分析 | 第44页 |
·潜在进入者分析 | 第44-45页 |
第五章 X报社经营战略SWOT分析 | 第45-52页 |
·X报社业务经营优势 | 第45-48页 |
·X报社成立时间长,管理完善 | 第45页 |
·X报社产品丰富,质量高 | 第45-47页 |
·X报社有自己的市场营销团队 | 第47-48页 |
·X报社拥有充足的资金 | 第48页 |
·X报社业务经营劣势 | 第48-50页 |
·X报社管理上存在不足 | 第48-49页 |
·X报社报纸内容存在欠缺 | 第49页 |
·X报社缺乏品牌战略意识 | 第49页 |
·X报社资金利用率低 | 第49-50页 |
·X报社业务经营机会 | 第50页 |
·拥有可观的市场前景 | 第50页 |
·报社在整个辅导资料市场中认可度高 | 第50页 |
·科技进步为X报社的业务经营提供更多更专业的手段 | 第50页 |
·X报社业务经营威胁 | 第50-52页 |
·同类教辅报纸的威胁 | 第50页 |
·其他课外辅导机构的威胁 | 第50页 |
·现代多媒体的威胁 | 第50-52页 |
第六章 X报社经营战略制定 | 第52-59页 |
·X报社经营战略类型选择——发展型战略 | 第52页 |
·X报社经营战略目标 | 第52页 |
·X报社经营战略制定 | 第52-59页 |
·以提高报社领导能力为主的管理战略 | 第52-53页 |
·以调整报纸产品结构为主的产品战略 | 第53-54页 |
·以扩大市场占有率和销售量为主的市场营销战略 | 第54-56页 |
·以提高报社品牌为主的品牌战略 | 第56页 |
·以科技创新为主的科技战略 | 第56-57页 |
·以人才创新为主的人才战略 | 第57页 |
·提高财务运用管理水平 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
作者简介 | 第62页 |