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X报社经营战略分析

摘要第1-6页
abstract第6-11页
第一章 导论第11-18页
   ·选题背景第11页
   ·选题的目的和意义第11-12页
     ·选题目的第11页
     ·选题意义第11-12页
   ·国内外研究概况第12-15页
     ·国外研究动态第12-13页
     ·国内研究动态第13-15页
   ·研究思路与方法第15-17页
     ·研究思路第15-17页
     ·研究方法第17页
   ·可能的创新之处第17-18页
第二章 经营战略相关概念和理论第18-23页
   ·企业经营战略第18-19页
     ·企业经营战略概念第18页
     ·企业经营战略主要类型第18页
     ·企业经营战略内容第18-19页
   ·PEST分析理论第19-20页
   ·波特五力模型分析理论第20-21页
   ·SWOT分析理论第21-23页
     ·SWOT分析理论流程图第21-22页
     ·SWOT分析理论矩阵图第22-23页
第三章 X报社经营现状分析第23-36页
   ·X报社简介第23页
   ·X报社各部门介绍第23-25页
     ·X报社各部门构成第23-24页
     ·X报社各部门作业流程第24-25页
   ·X报社报纸介绍第25-31页
     ·X报社报纸分类第25-26页
     ·X报社小学报纸介绍第26-27页
     ·X报社初中报纸介绍第27-29页
     ·X报社高中报纸介绍第29-30页
     ·X报社报纸总体定量和收益第30页
     ·X报社报纸发展历程第30-31页
   ·X报社营销方式介绍第31-32页
   ·X报社财务指标分析第32-36页
     ·X报社经营状况分析第32-33页
     ·X报社财务状况分析第33-34页
     ·X报社盈利能力分析第34页
     ·X报社偿债能力分析第34-36页
第四章 X报社经营战略外部环境分析第36-45页
   ·PEST分析第36-40页
     ·政治环境分析第36-37页
     ·经济环境分析第37-39页
     ·社会环境分析第39-40页
     ·技术环境分析第40页
   ·行业环境分析第40-45页
     ·购买者分析第40-41页
     ·竞争者分析第41-43页
     ·供应商分析第43-44页
     ·替代品分析第44页
     ·潜在进入者分析第44-45页
第五章 X报社经营战略SWOT分析第45-52页
   ·X报社业务经营优势第45-48页
     ·X报社成立时间长,管理完善第45页
     ·X报社产品丰富,质量高第45-47页
     ·X报社有自己的市场营销团队第47-48页
     ·X报社拥有充足的资金第48页
   ·X报社业务经营劣势第48-50页
     ·X报社管理上存在不足第48-49页
     ·X报社报纸内容存在欠缺第49页
     ·X报社缺乏品牌战略意识第49页
     ·X报社资金利用率低第49-50页
   ·X报社业务经营机会第50页
     ·拥有可观的市场前景第50页
     ·报社在整个辅导资料市场中认可度高第50页
     ·科技进步为X报社的业务经营提供更多更专业的手段第50页
   ·X报社业务经营威胁第50-52页
     ·同类教辅报纸的威胁第50页
     ·其他课外辅导机构的威胁第50页
     ·现代多媒体的威胁第50-52页
第六章 X报社经营战略制定第52-59页
   ·X报社经营战略类型选择——发展型战略第52页
   ·X报社经营战略目标第52页
   ·X报社经营战略制定第52-59页
     ·以提高报社领导能力为主的管理战略第52-53页
     ·以调整报纸产品结构为主的产品战略第53-54页
     ·以扩大市场占有率和销售量为主的市场营销战略第54-56页
     ·以提高报社品牌为主的品牌战略第56页
     ·以科技创新为主的科技战略第56-57页
     ·以人才创新为主的人才战略第57页
     ·提高财务运用管理水平第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
作者简介第62页

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