AK公司减水剂产品的电商渠道建设研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容与架构 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-17页 |
| ·电商平台的相关理论基础 | 第14-15页 |
| ·营销渠道的相关理论 | 第15-17页 |
| 第3章 AK公司及减水剂行业介绍与分析 | 第17-31页 |
| ·公司简介(公司名都用AK公司代替) | 第17-20页 |
| ·AK公司聚醚单体的生产过程优势 | 第20-21页 |
| ·智能化生产 | 第20-21页 |
| ·DCS控制与PID优化 | 第21页 |
| ·精细化的考评 | 第21页 |
| ·公司产品的性能验证 | 第21-22页 |
| ·减水剂行业分析 | 第22-27页 |
| ·聚羧酸减水剂分析 | 第22-24页 |
| ·国内混凝土外加剂行业发展特点 | 第24-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-27页 |
| ·AK公司产品与减水剂行业的PEST分析 | 第27-31页 |
| ·法律法规约束环境 | 第27-28页 |
| ·经济环境 | 第28-29页 |
| ·社会环境 | 第29-30页 |
| ·技术环境 | 第30-31页 |
| 第4章 减水剂电商渠道建立的必要性分析 | 第31-37页 |
| ·内部原因 | 第31-33页 |
| ·销售模式 | 第31页 |
| ·客户资源 | 第31-33页 |
| ·外部原因 | 第33-37页 |
| ·减水剂行业发展电商渠道的环境分析 | 第33-35页 |
| ·评估XX企业减水剂电商渠道的建设 | 第35-37页 |
| 第5章 减水剂产品的电商渠道建设 | 第37-59页 |
| ·AK公司开展网络营销的模式 | 第37-38页 |
| ·建立公司网站 | 第37页 |
| ·网络平台应用 | 第37页 |
| ·公司网络推广策略 | 第37-38页 |
| ·营销网络 | 第38-43页 |
| ·B2C电子商务解决方案 | 第43-47页 |
| ·网络营销架构 | 第43-44页 |
| ·线上购买,线下自有库存组织的发货业务流程 | 第44页 |
| ·线上购买,线下上门自提业务流程 | 第44-45页 |
| ·网店管理 | 第45页 |
| ·配送规则 | 第45-46页 |
| ·网店商品与ERP商品映射 | 第46页 |
| ·第三方电子商务交易平台 | 第46页 |
| ·企业自建电子商务交易平台 | 第46-47页 |
| ·微信商城 | 第47页 |
| ·B2C电商中心 | 第47-49页 |
| ·订单中心 | 第47页 |
| ·拣配中心 | 第47页 |
| ·结算中心 | 第47-49页 |
| ·经营分析 | 第49页 |
| ·B2B电子商务解决方案 | 第49-51页 |
| ·业务架构和流程 | 第49-50页 |
| ·B2B电商门户 | 第50页 |
| ·B2B掌上订货 | 第50-51页 |
| ·B2B电商中心 | 第51页 |
| ·O2O解决方案 | 第51-52页 |
| ·企业营销运营管理 | 第52-57页 |
| ·销售促销 | 第52-53页 |
| ·销售返利 | 第53页 |
| ·销售价格 | 第53-56页 |
| ·销售人员激励 | 第56-57页 |
| ·供应链系统与电商渠道的整合 | 第57页 |
| ·可能存在的问题及对策 | 第57-59页 |
| ·可能存在的问题 | 第57-58页 |
| ·对策 | 第58-59页 |
| 第6章 研究结论 | 第59-61页 |
| ·主要结论 | 第59页 |
| ·研究局限 | 第59页 |
| ·研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 卷内备考表 | 第64页 |
