| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8-10页 |
| ·国内物流产业的兴起 | 第8页 |
| ·物流园区的规划建设成为热点 | 第8-9页 |
| ·“一带一路”为新疆哈密物流园发展带来新机遇 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究进展 | 第10-11页 |
| ·国内研究进展 | 第11-12页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 2 物流相关理论 | 第13-21页 |
| ·物流业概述 | 第13-14页 |
| ·物流产业的概念 | 第13页 |
| ·物流产业的特征 | 第13-14页 |
| ·物流园区概述 | 第14-16页 |
| ·物流园区的定义 | 第14页 |
| ·物流园区的类型 | 第14-16页 |
| ·物流园区规划方法理论综述 | 第16-21页 |
| ·国内物流园区规划方法研究现状 | 第16-17页 |
| ·国外物流园区规划方法研究现状 | 第17-20页 |
| ·国内外物流园区规划方法研究的启示 | 第20-21页 |
| 3 基于MSFLB模型对哈密国际物流港规划研究与实践 | 第21-54页 |
| ·哈密国际物流港概况 | 第21-26页 |
| ·规划期限与范围 | 第21-22页 |
| ·哈密国际物流港区位条件分析 | 第22-26页 |
| ·哈密国际物流港的区域市场环境分析 | 第26-34页 |
| ·基于GM预测模型的物流港辐射服务区域的物流需求预测 | 第26-31页 |
| ·哈密国际物流港市场竞争对手分析 | 第31-34页 |
| ·哈密国际物流港的战略定位 | 第34-43页 |
| ·哈密国际物流港发展环境现状SWOT分析 | 第34-42页 |
| ·哈密国际物流港的战略定位 | 第42-43页 |
| ·哈密国际物流港的功能设计 | 第43-46页 |
| ·物流运营板块 | 第43-44页 |
| ·商贸交易板块 | 第44页 |
| ·综合办公板块 | 第44-45页 |
| ·配套服务板块 | 第45-46页 |
| ·哈密国际物流港的布局规划 | 第46-48页 |
| ·布局原则 | 第46-47页 |
| ·布局模式 | 第47页 |
| ·规划总体结构 | 第47-48页 |
| ·哈密国际物流港的商业计划 | 第48-54页 |
| ·管理运营模式选择 | 第48-50页 |
| ·管理运营方案 | 第50-51页 |
| ·盈利模式 | 第51-54页 |
| 4 哈密国际物流港规划实施保障措施 | 第54-57页 |
| ·可争取的国家政策措施 | 第54-55页 |
| ·项目用地政策 | 第54页 |
| ·城市配送政策 | 第54页 |
| ·信息平台政策 | 第54-55页 |
| ·可出台的优惠政策措施 | 第55-56页 |
| ·土地优惠政策 | 第55页 |
| ·税费优惠政策 | 第55页 |
| ·环境保障政策 | 第55页 |
| ·招商引资政策 | 第55页 |
| ·人才引进政策 | 第55-56页 |
| ·加强物流港运营管理的措施 | 第56-57页 |
| ·提高规划认识 | 第56页 |
| ·创新招商模式 | 第56-57页 |
| 5 哈密地区现代物流业发展存在问题与对策建议 | 第57-61页 |
| ·哈密地区现代物流业发展存在问题 | 第57-58页 |
| ·现代物流业观念滞后，信息化程度低 | 第57页 |
| ·物流企业规模小 | 第57页 |
| ·缺乏服务标准和品牌 | 第57-58页 |
| ·对社会化物流服务的需求不足 | 第58页 |
| ·物流管理专业人才缺乏 | 第58页 |
| ·哈密地区现代物流业发展对策建议 | 第58-61页 |
| ·完善现代物流基础设施与现代物流企业培育 | 第58-59页 |
| ·逐步推动物流技术的现代化 | 第59页 |
| ·主动参与国家、省的丝绸之路战略 | 第59页 |
| ·搭建三大平台 | 第59-60页 |
| ·建立跨国跨区物流大通道 | 第60页 |
| ·培养和引进物流专业人才 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-62页 |
| ·研究总结 | 第61页 |
| ·研究展望 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
| 附录1 图附录 | 第62页 |
| 附录2 表附录 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 在读期间发表论文 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |