| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究框架及内容 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
| ·主要研究方法 | 第13页 |
| ·技术路线 | 第13-14页 |
| ·可能创新之处 | 第14-15页 |
| 2 研究概述 | 第15-29页 |
| ·国际战略联盟 | 第15-19页 |
| ·国际战略联盟简介 | 第15-16页 |
| ·国际战略联盟的动因 | 第16-17页 |
| ·国际战略联盟的类型 | 第17-19页 |
| ·国际战略联盟的理论基础 | 第19-20页 |
| ·战略缺口理论 | 第19页 |
| ·博弈理论 | 第19-20页 |
| ·国际经营理论 | 第20页 |
| ·国际战略联盟研究简述 | 第20-23页 |
| ·国际战略联盟的历史演变 | 第20-21页 |
| ·国内外战略联盟研究概况 | 第21-23页 |
| ·我国保安服务业国际战略联盟研究概况 | 第23-27页 |
| ·我国保安服务业发展状况理论概述 | 第23-25页 |
| ·我国保安服务业的发展趋势 | 第25-26页 |
| ·我国保安服务业的国际战略联盟研究 | 第26-27页 |
| ·小结 | 第27-29页 |
| 3 CP保安服务公司实施国际战略联盟的动因 | 第29-39页 |
| ·CP保安服务公司简介 | 第29-30页 |
| ·CP保安服务公司实施国际战略联盟的现状分析 | 第30-31页 |
| ·CP保安服务公司实施国际战略联盟的动因分析 | 第31-37页 |
| ·CP保安服务公司-SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·备选战略方案的定量评估 | 第34-35页 |
| ·CP保安服务公司实施国际战略联盟的动因 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-39页 |
| 4 CP保安服务公司国际战略联盟方案的制定及实施样本 | 第39-49页 |
| ·国际战略联盟模式的选择 | 第39-42页 |
| ·联盟模式选择的影响因素 | 第39-40页 |
| ·CP保安服务公司国际战略联盟模式的选择 | 第40-42页 |
| ·CP保安服务公司与MK保安服务公司国际战略联盟的样本 | 第42-46页 |
| ·从契约式国际战略联盟走向股权式国际战略联盟 | 第42页 |
| ·股权式国际战略联盟的实施方案 | 第42-45页 |
| ·国际战略联盟目标的确定 | 第45-46页 |
| ·国际战略联盟实施过程中可能存在的问题 | 第46-49页 |
| 5 CP保安服务公司国际战略联盟的实施方案及保障措施 | 第49-55页 |
| ·推进国际战略联盟的实施方案 | 第49-51页 |
| ·选择合适的战略联盟模式与联盟伙伴 | 第49页 |
| ·引入联盟伙伴先进的服务技术及管理经验 | 第49-50页 |
| ·重新整合双方优势资源配置 | 第50页 |
| ·建立合理的联盟治理结构 | 第50-51页 |
| ·战略联盟可采取的问题保障措施 | 第51-55页 |
| ·构建信任机制,增进联盟伙伴文化协同 | 第51-52页 |
| ·确定兼容的战略目标,制定完善的战略联盟协议 | 第52页 |
| ·建立独立的管理体系,强化监督机制 | 第52-55页 |
| 6 研究结论及展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录：调查问卷 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
