| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| ·选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的内容及框架 | 第11-14页 |
| ·研究内容 | 第11-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2. 基本理论概述 | 第15-29页 |
| ·组织理论的演变 | 第15-18页 |
| ·传统组织理论 | 第15-17页 |
| ·现代组织理论 | 第17-18页 |
| ·组织结构设计内容和主要因素 | 第18-20页 |
| ·组织结构设计的内容 | 第18-19页 |
| ·组织结构设计需要考虑的主要因素 | 第19-20页 |
| ·组织结构类型及特点 | 第20-29页 |
| ·直线式组织结构 | 第21页 |
| ·职能式组织结构 | 第21-23页 |
| ·直线职能式组织结构 | 第23页 |
| ·矩阵式组织结构 | 第23-29页 |
| 3. 成都市国税稽查团队组织结构现状 | 第29-47页 |
| ·成都市国税基本情况 | 第29-33页 |
| ·成都市国税税收现状 | 第29-30页 |
| ·成都市国税税源现状 | 第30-33页 |
| ·成都市国税稽查基本概述 | 第33-37页 |
| ·税务稽查的职能作用 | 第33-34页 |
| ·税务稽查的业务流程 | 第34-35页 |
| ·稽查团队基本情况 | 第35-37页 |
| ·成都市国税稽查团队组织结构现状 | 第37-43页 |
| ·稽查组织结构发展历史概述 | 第37-38页 |
| ·各级稽查局组织结构 | 第38-41页 |
| ·稽查团队组织结构 | 第41-43页 |
| ·成都市国税稽查团队组织结构存在的问题 | 第43-47页 |
| ·稽查效能较低 | 第43-44页 |
| ·稽查透明度有待提高 | 第44-45页 |
| ·稽查任务和稽查人力资源分布不均 | 第45页 |
| ·专业化稽查人才短缺 | 第45-47页 |
| 4. 成都市国税稽查团队组织结构设计的影响因素分析 | 第47-51页 |
| ·战略因素与组织结构选择 | 第47-48页 |
| ·外部环境与组织结构选择 | 第48-49页 |
| ·技术发展与组织结构选择 | 第49页 |
| ·组织规模、发展阶段与组织结构的选择 | 第49-50页 |
| ·组织文化与组织结构的选择 | 第50-51页 |
| 5. 成都市国税稽查团队矩阵组织设计构想 | 第51-59页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织设计 | 第52-56页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织设计内容 | 第52-54页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织设计步骤 | 第54页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织 | 第54-56页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织运行构想 | 第56-57页 |
| ·成都市国税稽查团队矩阵组织设计的后续思考 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |