贵州茅台集团国际化经营战略

摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
目录	第6-8页
1 导论	第8-15页
·研究背景和意义	第8-9页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9页
·国内外研究现状	第9-13页
·企业国际化的界定	第9-10页
·国际化进程理论	第10-12页
·企业国际化战略理论	第12-13页
·企业国际化测评理论	第13页
·研究评述	第13-14页
·研究内容	第14页
·研究目标	第14页
·拟解决的关键问题	第14-15页
2 贵州茅台集团背景介绍和国际化运作现状	第15-19页
·贵州茅台集团介绍	第15-17页
·公司介绍	第15-16页
·文化理念	第16页
·战略发展规划	第16-17页
·贵州茅台集团国际化经营现状	第17-19页
3 基于蛛网模型的贵州茅台集团国际化程度测评	第19-26页
·蛛网模型介绍	第19-23页
·蛛网模型在贵州茅台集团国际化程度测评中的应用	第23-26页
·模型构建	第23-24页
·模型分析	第24-26页
4 贵州茅台集团国际化经营的环境分析	第26-30页
·贵州茅台集团国际化经营的内部条件分析	第26-28页
·贵州茅台集团具有的优势	第26-27页
·贵州茅台集团国际化经营的劣势	第27-28页
·贵州茅台集团国际化经营的外部环境分析	第28-30页
·贵州茅台集团国际化经营的机遇	第28页
·贵州茅台集团国际化经营的挑战	第28-30页
5 贵州茅台集团国际化经营的战略选择	第30-44页
·贵州茅台的国际化经营的海外市场选择	第30-38页
·海外市场选择路径	第30-38页
·海外市场进入模式的选择策略	第38-39页
·贵州茅台集团国际化战略选择	第39-44页
·战略选择	第40-42页
·茅台集团国际化经营的营运	第42-43页
·贵州茅台集团的组织结构	第43-44页
总结	第44-45页
参考文献	第45-47页
致谢	第47页