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格润公司采购管理问题及对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 导论第9-14页
   ·研究的背景和目的第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
   ·研究的思路和方法第12-13页
   ·难点和创新点第13-14页
第2章 相关概念和理论综述第14-27页
   ·相关概念第14-16页
     ·采购管理(PROCUREMENT MANAGEMENT)第14页
     ·战略管理(STRATEGIC MANAGEMENT)第14-15页
     ·采购战略管理(STRATEGY PROCUREMENT)第15页
     ·总体采购成本 TOTAL COST OF OWNERSHIP第15页
     ·战略成本管理(STRATEGIC COST MANAGEMENT)第15页
     ·供应链管理 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT第15-16页
     ·供应商管理 SUPPLIER MANAGEMENT第16页
   ·理论综述第16-27页
     ·SWOT 理论第16-17页
     ·波特五力理论第17-19页
     ·采购战略管理理论第19-20页
     ·帕累托理论(即二八法则)第20-21页
     ·产品生命周期理论第21-22页
     ·采购管理相关理论第22-27页
第3章 格润公司采购管理中的问题及其原因第27-36页
   ·格润公司现状及环境分析第27-31页
     ·格润公司及其组织结构概况第27-28页
     ·格润公司宏观环境分析第28-30页
     ·格润公司的微观环境分析第30-31页
   ·格润公司采购管理中的问题第31-32页
     ·分散采购的问题第31页
     ·企业文化差异问题第31页
     ·采购人员能力和操守的问题第31-32页
     ·采购管理流程的问题第32页
     ·供应商数量的问题第32页
   ·导致格润公司采购管理问题的原因分析第32-36页
     ·文化方面的原因第32-34页
     ·制度方面的原因第34页
     ·人员方面的原因第34-36页
第4章 解决采购管理问题的方式和对策第36-43页
   ·解决采购管理问题的方式和原则第36-37页
     ·解决方式第36页
     ·实施原则第36-37页
   ·解决采购管理问题的对策第37-43页
     ·针对分散采购的对策第37-38页
     ·针对文化差异的对策第38-39页
     ·针对采购人员能力和操守问题的对策第39页
     ·针对采购管理流程问题的对策第39-41页
     ·针对供应商数量过多问题的对策第41-43页
第5章 结论及展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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