摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-11页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
第2章 目标成本管理的理论概述 | 第12-17页 |
·目标成本管理的内涵 | 第12-13页 |
·目标成本的制定 | 第13-14页 |
·目标成本管理的基本过程 | 第14-17页 |
第3章 本溪市运输机械配件厂成本管理现状 | 第17-23页 |
·企业概况 | 第17-18页 |
·企业经营管理状况 | 第18-20页 |
·企业成本管理组织体系 | 第20-21页 |
·企业成本管理制度 | 第21-23页 |
第4章 本溪市运输机械配件厂产品成本分析 | 第23-32页 |
·生产费用执行情况 | 第23-25页 |
·产品成本计划完成情况 | 第25-27页 |
·主要产品成本分析 | 第27-28页 |
·主要产品单位成本分析 | 第28-30页 |
·技术经济指标对单位成本的影响 | 第30-31页 |
·成本管理存在的问题 | 第31-32页 |
第5章 本溪市运输机械配件厂目标成本管理变革 | 第32-52页 |
·目标成本管理变革的基本思路 | 第32-33页 |
·目标成本管理的责任分解 | 第33-35页 |
·目标成本管理的流程 | 第35-44页 |
·目标成本管理的控制点 | 第44-47页 |
·目标成本管理的考核制度 | 第47-52页 |
第6章 本溪市运输机械配件厂目标成本管理的保障措施 | 第52-57页 |
·强化企业员工的成本意识 | 第52页 |
·加强对企业外购材料的管理 | 第52-53页 |
·加强班组成本核算管理 | 第53-55页 |
·加强目标成本管理的基础工作 | 第55-57页 |
第7章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |