《河北农民报》的发展困境与突围策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-12页 |
| ·研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第1章 《河北农民报》发展概况 | 第14-16页 |
| ·《河北农民报》发展历史 | 第14页 |
| ·《河北农民报》发展现状 | 第14-16页 |
| 第2章 《河北农民报》发展困境 | 第16-22页 |
| ·《河北农民报》自身发展存在局限性 | 第16-19页 |
| ·纸媒自身式微：报纸成本高且时效性差 | 第16页 |
| ·采编困境：编读距离远，内容缺乏贴近性 | 第16-17页 |
| ·投递困境：订户居住分散，投递成本高 | 第17页 |
| ·广告投放困境：投放量减少且结构单一 | 第17-19页 |
| ·《河北农民报》外部生存空间萎缩 | 第19-22页 |
| ·体制上：行政干预与市场化道路并存 | 第19-20页 |
| ·受众上：读者群结构变化导致受众减少 | 第20页 |
| ·传播上：新媒体冲击较强烈 | 第20-22页 |
| 第3章 《河北农民报》突围策略探析 | 第22-40页 |
| ·细分读者群，内容专刊化 | 第22-24页 |
| ·准确定位，因需设刊 | 第22-23页 |
| ·关注民生，吸引读者 | 第23-24页 |
| ·组建“报友俱乐部”，注重品牌化 | 第24-32页 |
| ·“报友俱乐部”组建背景 | 第25-26页 |
| ·“报友俱乐部”发展概况 | 第26-27页 |
| ·全方位服务策略，打造品牌化 | 第27-31页 |
| ·“报友俱乐部”对报纸实现反哺 | 第31-32页 |
| ·创建报农公司，经营多元化 | 第32-37页 |
| ·报农公司发展概况 | 第33页 |
| ·报农公司品牌营销策略 | 第33-37页 |
| ·搭建农民互联网，平台综合化 | 第37-38页 |
| ·农民互联网发展概况 | 第37-38页 |
| ·举办“网友大会”，实现报网互动 | 第38页 |
| ·发展新订户，形式灵活多样化 | 第38-40页 |
| 第4章 《河北农民报》发展策略对农村类报纸的启示 | 第40-43页 |
| ·细分市场，做到专业化 | 第40-41页 |
| ·多元经营，打造品牌形象 | 第41页 |
| ·构建“涉农大平台”，多渠道发展 | 第41-43页 |
| 第5章 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第47页 |
