| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究概况 | 第11-16页 |
| ·6sigma 的研究现状 | 第11-15页 |
| ·生产线平衡的研究现状 | 第15-16页 |
| ·研究路线和主要工作 | 第16-19页 |
| ·研究路线 | 第16-17页 |
| ·主要工作 | 第17-19页 |
| 第二章 6sigma 与生产线平衡的理论及方法研究 | 第19-24页 |
| ·6sigma 管理和生产线平衡的关系 | 第19-20页 |
| ·6sigma 改善生产线平衡的方法与流程 | 第20-24页 |
| ·定义阶段(D 阶段) | 第21页 |
| ·测量阶段(M 阶段 ) | 第21-22页 |
| ·分析阶段(A 阶段 ) | 第22页 |
| ·改进阶段(I 阶段 ) | 第22-23页 |
| ·控制阶段(c 阶段) | 第23-24页 |
| 第三章 提升TL公司推土机装配生产线效率的项目设计 | 第24-31页 |
| ·项目背景 | 第24-25页 |
| ·目标的确认 | 第25-28页 |
| ·CTQ的确认 | 第25-27页 |
| ·项目范围 | 第27页 |
| ·Y的定义 | 第27-28页 |
| ·预期的项目收益 | 第28-29页 |
| ·项目团队设计 | 第29-30页 |
| ·项目进度设计 | 第30-31页 |
| 第四章 影响因子的收集和分析 | 第31-39页 |
| ·判定测量系统 | 第31页 |
| ·制定数据收集计划 | 第31-32页 |
| ·收集影响因子 | 第32-35页 |
| ·评定因子影响重要性 | 第35-39页 |
| 第五章 生产线平衡的改进和控制 | 第39-51页 |
| ·建立 MOI 改善管理机制 | 第39-41页 |
| ·控制线平衡率 | 第41-47页 |
| ·制定物料流程标准 | 第47-48页 |
| ·结果评定和控制（C 阶段） | 第48-50页 |
| ·应用成果及效益 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |