| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·课题研究背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究意义 | 第10页 |
| ·关键链法进度管理的发展状况 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·主要内容与基本思路 | 第13-16页 |
| ·主要内容 | 第13-14页 |
| ·主要思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 项目进度管理理论基础 | 第16-30页 |
| ·项目进度管理 | 第16-18页 |
| ·进度管理的主要过程 | 第16-17页 |
| ·影响项目进度管理的因素 | 第17-18页 |
| ·传统的进度管理方法及问题分析 | 第18-22页 |
| ·常用的进度管理方法 | 第18-19页 |
| ·原有进度管理存在的主要问题及分析 | 第19-22页 |
| ·基于关键链法的项目进度管理 | 第22-26页 |
| ·关键链法的基本思路 | 第22页 |
| ·关键链法的理论基础 | 第22-26页 |
| ·关键链法（CCM）对传统进度管理方法的改进 | 第26-29页 |
| ·时间估计改进 | 第26-27页 |
| ·关键路线的改进 | 第27-28页 |
| ·资源管理的改进 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 3 基于关键链的项目集进度管理方法 | 第30-37页 |
| ·基于关键链的项目集进度管理 | 第30-33页 |
| ·项目集管理 | 第31-32页 |
| ·项目集管理下的组织结构 | 第32-33页 |
| ·项目集与关键链法结合的适用性 | 第33-34页 |
| ·项目集进度管理中关键链法（CCM）的具体实施步骤 | 第34-36页 |
| ·项目集进度与单项目关键链进度管理的区别 | 第34页 |
| ·项目集关键链进度管理的应用过程 | 第34-36页 |
| ·项目集使用关键链法（CCM）进度管理的关键 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 基于关键链法（CCM）的项目集进度管理模型 | 第37-53页 |
| ·项目优先权判定 | 第37-42页 |
| ·基于项目生命周期过程的优先权判定因素分析 | 第37-39页 |
| ·结合项目不确定性的未确知测度模型判定项目优先权 | 第39-42页 |
| ·工作时间的重新估计 | 第42-47页 |
| ·工作分解结构(WBS)及活动排序 | 第42-43页 |
| ·工作时间的重新估计 | 第43-47页 |
| ·关键链的识别 | 第47-50页 |
| ·约束资源的认定 | 第48-49页 |
| ·平衡资源冲突，确定项目关键链 | 第49-50页 |
| ·设置缓冲——关键链法对进度控制管理的体现 | 第50-51页 |
| ·缓冲区位置确定 | 第50-51页 |
| ·缓冲区大小确定 | 第51页 |
| ·建立缓冲管理机制 | 第51-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 5 关键链法在施工企业项目集进度管理中的应用 | 第53-67页 |
| ·项目基本情况 | 第53-55页 |
| ·工程项目集管理的组织结构 | 第53-54页 |
| ·项目的工作分解结构 | 第54-55页 |
| ·使用原有方法的进度安排 | 第55-57页 |
| ·基于关键链法的项目进度安排 | 第57-64页 |
| ·利用未确知测度模型判定项目优先权 | 第57-59页 |
| ·工作时间的重新估计 | 第59页 |
| ·平衡资源冲突，确定关键链 | 第59-63页 |
| ·缓冲区的设置 | 第63-64页 |
| ·缓冲区的管理 | 第64页 |
| ·方法对比分析 | 第64-67页 |
| 6 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·展望 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第74页 |