| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文研究背景和意义 | 第10-12页 |
| ·论文研究背景 | 第10-11页 |
| ·论文研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路与方法 | 第12-14页 |
| ·论文研究思路 | 第12-14页 |
| ·论文研究方法 | 第14页 |
| ·论文可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 国内外企业年金理论与发展现状 | 第15-22页 |
| ·企业年金理论 | 第15页 |
| ·国外企业年金发展现状 | 第15-18页 |
| ·国外企业年金发展结构 | 第15-16页 |
| ·国外企业年金发展现状 | 第16-18页 |
| ·国内企业年金业务现状 | 第18-22页 |
| ·企业年金制度发展主要成就 | 第18-19页 |
| ·企业年金各管理机构发展情况 | 第19-21页 |
| ·企业年金制度发展带来的机遇挑战 | 第21-22页 |
| 第三章 建行陕西省分行企业年金业务发展现状 | 第22-32页 |
| ·银行企业年金业务及其特点 | 第22-24页 |
| ·银行企业年金业务的内容和特点 | 第22-23页 |
| ·银行开办企业年金的优点 | 第23-24页 |
| ·陕西省企业年金业务发展情况 | 第24-26页 |
| ·陕西省年金业务相关政策 | 第24-25页 |
| ·陕西省年金开办企业分布情况 | 第25-26页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务的发展现状 | 第26-32页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务现状 | 第26-30页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务模式 | 第30页 |
| ·建行陕西省分行发展企业年金业务的组织架构 | 第30-31页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务发展的作用和效果 | 第31-32页 |
| 第四章 建行陕西省分行企业年金业务发展的问题 | 第32-37页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务发展存在的内部问题 | 第32-34页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务发展的主观层面问题 | 第32-33页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务发展的客观层面问题 | 第33-34页 |
| ·建行陕西省分行企业年金业务发展存在的外部问题 | 第34-37页 |
| ·政策层面问题 | 第34-35页 |
| ·市场层面问题 | 第35页 |
| ·同业竞争层面问题 | 第35-37页 |
| 第五章 建行陕西省分行企业年金业务发展对策 | 第37-44页 |
| ·通过激励约束机制体系的完善提高和统一认识 | 第37-38页 |
| ·加大政策倾斜力度明确政策导向 | 第37-38页 |
| ·建立分段激励机制保护士气和战斗力 | 第38页 |
| ·精简激励流程确保激励到位 | 第38页 |
| ·建立约束机制提高基层行对年金业务的重视 | 第38页 |
| ·加大培训力度，加强人才队伍建设 | 第38-39页 |
| ·加大年金产品创新力度 | 第39-41页 |
| ·贴近市场需求，积极拓展和研发类年金产品 | 第39-40页 |
| ·以资产管理为核心，建立养老资金与资本市场对接的新渠道 | 第40页 |
| ·以服务创新为手段打造养老资金与私人银行结合的新市场 | 第40-41页 |
| ·研究完善的企业年金业务市场营销策略 | 第41-42页 |
| ·整合客户资源联动营销大型企业 | 第41页 |
| ·大力推进中小客户企业年金业务营销 | 第41-42页 |
| ·立足区域，确定重点行业、重点客户、重点产品 | 第42页 |
| ·提供全面金融解决方案 | 第42页 |
| ·借助平台和同业优势 | 第42-43页 |
| ·加强与政府部门的沟通联系 | 第43页 |
| ·加强与保险公司合作 | 第43页 |
| ·加强与银行同业合作 | 第43页 |
| ·推进企业年金受托业务 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 作者简介 | 第48页 |