深圳市公园管理模式研究

中文摘要	第1-6页
Abstract	第6-7页
1. 导言	第7-11页
·研究背景	第7-8页
·研究的目的和意义	第8页
·研究思路及研究方法	第8-10页
·研究思路	第8-9页
·研究方法	第9-10页
·技术路线图	第10页
·研究创新与不足	第10-11页
2. 主要理论依据	第11-15页
·C 管理模式	第12-13页
·人性假设理论	第13-14页
·权责利均衡理论	第14-15页
3. 深圳市公园管理现状与存在的问题	第15-21页
·深圳市公园管理现状	第15-20页
·深圳市公园管理存在的问题及分析	第20-21页
4. 国内外公园管理经验借鉴	第21-24页
·北京市公园管理中心	第21-22页
·香港的公园管理	第22-23页
·新加坡花园城市	第23-24页
5. 深圳市公园新管理模式的管理理念	第24-27页
·“人形”管理结构为基础	第24-25页
·“以人为本”的运营原则	第25-26页
·“道法自然”的管理思想	第26-27页
6. “人型”管理结构	第27-30页
·整合公园资源，建立专业决策团队	第27-28页
·打造专业的组织结构	第28-29页
·精简并优化基层服务	第29-30页
7. 深圳市公园管理新模式的管理工具	第30-37页
·“以人为本”的网格人力资源管理	第31-35页
·业务纵向一体化管理	第35-36页
·财务横向管理	第36-37页
8. 深圳市公园管理新模式的绩效考核体系	第37-41页
·公园管理的组织使命、组织目标、顾客需求	第37-38页
·绩效考核设计方法	第38-40页
·绩效考核的时间维度与空间维度	第40页
·公园绩效考核实施	第40-41页
9. 深圳市公园管理新模式总结	第41-43页
参考文献	第43-46页
致谢	第46页