研发团队互动过程对团队创新绩效的影响研究--以西安IT企业为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实际意义 | 第10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容 | 第10-11页 |
| ·研究所使用的方法和工具 | 第11页 |
| ·研究的创新之处 | 第11-12页 |
| ·研究的框架和章节安排 | 第12-13页 |
| 2 文献研究综述 | 第13-20页 |
| ·团队与研发团队 | 第13-14页 |
| ·团队的定义及特征 | 第13页 |
| ·研发团队的定义及其特征 | 第13-14页 |
| ·团队互动过程的相关研究 | 第14-17页 |
| ·团队互动过程的定义 | 第14-15页 |
| ·团队互动过程的构成要素 | 第15-17页 |
| ·团队创新绩效的相关研究 | 第17-18页 |
| ·团队创新绩效的研究回顾 | 第17页 |
| ·团队互动过程与绩效关系 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-20页 |
| 3 研究设计与假设提出 | 第20-28页 |
| ·研究总体设计 | 第20-22页 |
| ·以往研究的主要结论和不足 | 第20页 |
| ·以往研究的不足 | 第20-21页 |
| ·研究构思 | 第21-22页 |
| ·研究变量的界定 | 第22-26页 |
| ·研发团队互动过程要素的界定 | 第22-24页 |
| ·研发团队互动过程要素内涵界定 | 第24-25页 |
| ·创新绩效概念界定 | 第25-26页 |
| ·调节变量的界定 | 第26页 |
| ·研究假设 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 4 研究实施与假设验证分析 | 第28-58页 |
| ·问卷的设计与分析 | 第28-36页 |
| ·问卷开发 | 第28-30页 |
| ·问卷试测 | 第30-36页 |
| ·问卷的发放与回收 | 第36-37页 |
| ·问卷发放方法 | 第36页 |
| ·样本特征分布 | 第36-37页 |
| ·问卷信度与效度分析 | 第37-41页 |
| ·研发团队互动过程问卷信度与效度分析 | 第37-40页 |
| ·研发团队创新绩效信度与效度分析 | 第40-41页 |
| ·假设的验证分析 | 第41-57页 |
| ·H1的验证分析 | 第41-45页 |
| ·H2的检验分析 | 第45-48页 |
| ·H3 的检验分析 | 第48-53页 |
| ·H4的检验分析 | 第53-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 5 结论 | 第58-61页 |
| ·本研究的主要研究结果 | 第58-59页 |
| ·本研究的实践意义 | 第59-60页 |
| ·本研究的不足及对未来研究的展望 | 第60-61页 |
| ·本研究的不足 | 第60页 |
| ·对未来研究的展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-68页 |
| 附录 | 第68-70页 |
