| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献回顾与评述 | 第11-17页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-17页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 “公办民营”养老模式的内涵及理论依据 | 第18-25页 |
| ·“公办民营”养老模式的内涵 | 第18-20页 |
| ·公办民营 | 第18-19页 |
| ·“公办民营”养老模式 | 第19-20页 |
| ·“公办民营”养老模式的理论依据 | 第20-23页 |
| ·福利多元主义 | 第20-21页 |
| ·“政府失灵”理论 | 第21-22页 |
| ·公共选择理论 | 第22-23页 |
| ·“公办民营”养老模式的特点 | 第23-24页 |
| ·主体多元 | 第23页 |
| ·契约合同 | 第23页 |
| ·利益共享 | 第23页 |
| ·有效合作 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 “公办民营”养老模式的实践——以北京市汇晨老年公寓为例 | 第25-32页 |
| ·北京市汇晨老年公寓的基本情况 | 第25-26页 |
| ·汇晨老年公寓的运作方式 | 第26-28页 |
| ·政府出资 | 第26-27页 |
| ·定向购买 | 第27页 |
| ·契约管理 | 第27-28页 |
| ·评估兑现 | 第28页 |
| ·汇晨老年公寓“公办民营”养老模式的意义 | 第28-31页 |
| ·有利于减轻政府负担 | 第28页 |
| ·有利于缓解养老服务的供求矛盾 | 第28-29页 |
| ·克服公办养老院和民办养老院的固有弊端 | 第29-30页 |
| ·为我国养老方式的多元化发展做出了积极探索 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 “公办民营”养老模式存在的问题 | 第32-36页 |
| ·“公办民营”养老模式的监管困境 | 第32-33页 |
| ·监管主体定位不合理 | 第32-33页 |
| ·缺乏有效的监管手段 | 第33页 |
| ·服务过程难以实施有效监管 | 第33页 |
| ·公有资产设施难以及时维护更新 | 第33页 |
| ·“公办民营”养老模式的运营企业定位不准确 | 第33-34页 |
| ·“公办民营”养老模式的运营资金不足 | 第34页 |
| ·经营模式与市场定位不相匹配 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第5章 完善我国养老服务“公办民营”模式的对策 | 第36-45页 |
| ·构建监管主体与运营主体的协作关系 | 第36-38页 |
| ·合理定位政府角色 | 第36-37页 |
| ·明确企业的非营利性 | 第37页 |
| ·构建合作主体的协作关系 | 第37-38页 |
| ·完善合作项目的招投标机制 | 第38页 |
| ·实行合同制治理 | 第38-42页 |
| ·合理界定公私合作项目的市场定位 | 第42-43页 |
| ·明确项目的社会福利性质 | 第42页 |
| ·项目中低端的市场定位 | 第42-43页 |
| ·建立多渠道的养老服务资金筹措机制 | 第43-44页 |
| ·政府的资金支持 | 第43-44页 |
| ·动员社会力量 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |