| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-11页 |
| 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和理论与现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·理论意义和现实意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究成果概述 | 第13-16页 |
| ·国外实证综述 | 第13-14页 |
| ·国内实证综述 | 第14-15页 |
| ·总结 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路和主要内容 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·本文的主要内容介绍 | 第16-17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| 1 商业银行非利息收入业务概述 | 第18-24页 |
| ·非利息收入业务的概念 | 第18-20页 |
| ·利息收入与非利息收入区别 | 第18-19页 |
| ·非利息业务与中间业务、表外业务的关系 | 第19-20页 |
| ·非利息收入业务的分类 | 第20页 |
| ·非利息收入业务的发展历程 | 第20-24页 |
| ·非利息业务的缺乏期（1948-1985 年） | 第20-21页 |
| ·非利息业务的起步期（1986-1997 年） | 第21页 |
| ·非利息业务的初步发展期（1998-2005 年） | 第21-22页 |
| ·非利息业务的蓬勃发展期（2006 年以来） | 第22-24页 |
| 2 商业银行非利息收入业务发展现状及存在问题 | 第24-35页 |
| ·非利息收入业务发展现状 | 第24-31页 |
| ·非利息收入绝对值逐年增加，但占比仍较低 | 第24-25页 |
| ·国有商业银行非利息收入占比远远超过股份制商业银行 | 第25-29页 |
| ·手续费和佣金收入仍是非利息收入的主要部分 | 第29-31页 |
| ·非利息收入业务的特点 | 第31-33页 |
| ·占用资金少，经营成本相对低 | 第31-32页 |
| ·非利息收入业务的扩展需与客户进行充分的沟通 | 第32页 |
| ·业务品种繁多，风险呈现多样化，不利于监督 | 第32-33页 |
| ·非利息收入具有一定的波动性 | 第33页 |
| ·商业银行非利息收入业务发展存在的问题 | 第33-35页 |
| ·缺少多样的业务种类 | 第33页 |
| ·经营范围窄，业务深度不够 | 第33-34页 |
| ·收入和占比有限，对银行绩效贡献度不大 | 第34页 |
| ·人员素质不够，难以满足业务开展的需要 | 第34-35页 |
| 3 非利息收入业务对银行盈利影响实证分析 | 第35-47页 |
| ·银行盈利的衡量标准 | 第35页 |
| ·变量选取及说明 | 第35-36页 |
| ·样本选择与数据处理 | 第36-37页 |
| ·样本选择 | 第37页 |
| ·数据处理 | 第37页 |
| ·模型设计及回归分析 | 第37-42页 |
| ·研究假设 | 第37-38页 |
| ·回归模型介绍 | 第38页 |
| ·描述性统计结果及分析 | 第38-42页 |
| ·模型回归结果 | 第42-44页 |
| ·国有商业银行样本组回归结果 | 第42-43页 |
| ·其他股份制商业银行样本组回归结果 | 第43-44页 |
| ·回归结果解释与分析总结 | 第44-47页 |
| 4 商业银行非利息收入业务未来发展的相关对策 | 第47-53页 |
| ·以上研究的结论归纳 | 第47-48页 |
| ·进一步完善非利息收入业务的对策 | 第48-51页 |
| ·明确手续费及佣金收入的主要地位并完善其结构 | 第48-49页 |
| ·推进产品创新，建立品牌特色 | 第49-50页 |
| ·与非银行类金融机构结成战略同盟 | 第50页 |
| ·扩展商业银行的投资渠道 | 第50-51页 |
| ·加强非利息收入业务自身完善 | 第51页 |
| ·本文的局限性与未来的研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第57-58页 |