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中国工商银行阜康支行个人VIP客户关系管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 绪论第8-18页
   ·工商银行阜康支行简介第8页
   ·工商银行阜康支行个人 VIP 客户关系管理面临的主要问题第8-9页
   ·客户关系管理理论综述第9-14页
     ·客户关系管理定义第9-11页
     ·客户关系管理理论的研究成果第11-14页
   ·客户关系管理实践及经验第14-15页
   ·研究内容与技术路线第15-16页
   ·解决问题的意义第16-18页
第2章 目标市场及其特点分析第18-23页
   ·阜康市经济概况第18-21页
     ·阜康市经济整体情况第18-19页
     ·阜康居民个人金融资产结构第19-20页
     ·阜康市居民投资行为偏好分析第20-21页
   ·工商银行阜康支行存量个人 VIP 客户情况分析第21-22页
     ·客户群的划分第21页
     ·工商银行阜康支行存量个人 VIP 客户基本情况第21-22页
   ·目标市场分析第22-23页
第3章 个人 VIP 客户客户关系管理策略第23-47页
   ·客户开发管理策略第23-32页
     ·外勤拓展第23-24页
     ·定向营销活动第24-25页
     ·大堂识别转介第25-29页
     ·客户推荐客户第29-31页
     ·系统筛选第31-32页
   ·客户跟进策略第32-34页
   ·客户关系管理策略第34-37页
     ·建立客户关系第34页
     ·管理客户信息第34-35页
     ·客户细分第35-36页
     ·制定客户维护方案第36页
     ·执行客户维护方案第36-37页
   ·产品营销管理策略第37-41页
     ·产品销营销方式第37页
     ·以客户为中心的营销方式第37-40页
     ·以产品为中心的销售方式第40-41页
   ·个人 VIP 客户业务处理服务管理策略第41-44页
     ·个人 VIP 客户业务处理的基本原则第41-43页
     ·针对个人 VIP 客户的优先服务第43页
     ·大堂经理对理财经理的工作支援第43-44页
   ·物理设施服务管理策略第44-47页
     ·个人 VIP 客户接待室第44-45页
     ·个人 VIP 客户休息区第45-47页
第4章 个人 VIP 客户关系管理策略的实施保证第47-53页
   ·经营观念转变第47-50页
   ·组织结构调整第50页
   ·员工培训第50-51页
   ·核心业务系统升级第51-53页
     ·多部门业务系统整合第51页
     ·增加客户数据参数维度,建立统一的客户数据库系统第51-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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