胶粉生产系统的分析与设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
·课题研究背景 | 第8-10页 |
·废轮胎现状介绍 | 第8页 |
·胶粉应用领域 | 第8-9页 |
·胶粉生产系统简介 | 第9-10页 |
·课题来源及本文主要工作 | 第10-11页 |
·课题来源 | 第10页 |
·选题的科学意义 | 第10-11页 |
·本文的主要研究内容 | 第11页 |
·相关技术国内外研究状况 | 第11-14页 |
·SLP系统布置设计技术 | 第11-12页 |
·6S管理技术 | 第12-14页 |
·论文结构安排 | 第14-16页 |
2 公司现状分析及存在问题 | 第16-34页 |
·胶粉生产工艺简介 | 第16-19页 |
·企业物流现状分析 | 第19-24页 |
·基本情况介绍 | 第19-20页 |
·物流现状分析 | 第20-23页 |
·存在问题 | 第23-24页 |
·胶粉生产全过程分析 | 第24-28页 |
·胶粉生产线简介 | 第24页 |
·胶块生产现状分析 | 第24-26页 |
·胶粉生产现状分析 | 第26-28页 |
·存在问题 | 第28页 |
·生产现场管理分析 | 第28-33页 |
·生产现场管理情况分析 | 第28-30页 |
·6S管理的概述 | 第30-33页 |
·推行6S管理的必要性 | 第33页 |
·本章小结 | 第33-34页 |
3 基于SLP技术的企业生产物流优化 | 第34-55页 |
·SLP理论概述 | 第34页 |
·SLP概念 | 第34页 |
·SLP基本原理 | 第34页 |
·系统布置设计要素及程序 | 第34-37页 |
·系统布置设计的基本要素 | 第34-35页 |
·系统布置设计程序 | 第35-37页 |
·运用SLP技术对厂区进行重新布置 | 第37-52页 |
·物流分析和物流相关图 | 第37-39页 |
·非物流分析和非物流相关图 | 第39-42页 |
·作业单位综合相互关系 | 第42-44页 |
·作业单位位置相关图 | 第44-47页 |
·作业单位面积相关图 | 第47-51页 |
·评价与选择 | 第51-52页 |
·改善成效评价 | 第52-53页 |
·本章小结 | 第53-55页 |
4 胶粉生产线优化 | 第55-71页 |
·IE分析方法在生产线优化中的应用 | 第55-57页 |
·用IE分析方法采用的理论 | 第55-56页 |
·作业分析的操作步骤 | 第56-57页 |
·生产线关键问题提出改进方案 | 第57-68页 |
·人机配置问题的改进 | 第57-60页 |
·胶块宽度问题的改进 | 第60-61页 |
·细筛网返回问题的改进 | 第61-63页 |
·胶粉撒落问题的改进 | 第63-67页 |
·现场环境问题的改进 | 第67-68页 |
·实施效果与评价 | 第68-70页 |
·改造成本与效益 | 第68-69页 |
·效果评价 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-71页 |
5 企业现场6S改进 | 第71-98页 |
·生产现场管理存在问题及成因分析 | 第71-76页 |
·人员管理中的问题及成因 | 第71-72页 |
·设备管理中的问题及成因 | 第72-73页 |
·物料、工具管理中的问题及成因 | 第73-74页 |
·安全生产管理中的问题及成因 | 第74-75页 |
·现场环境管理中的问题及成因 | 第75-76页 |
·现场问题总结 | 第76页 |
·TJJD公司实施6S管理的总体方案 | 第76-85页 |
·前期准备 | 第76-81页 |
·选样板试验区 | 第81-82页 |
·在全厂范围正式推行6S | 第82-83页 |
·持续改进及巩固阶段 | 第83-85页 |
·6S管理的具体实施 | 第85-97页 |
·整理 | 第85-87页 |
·整顿 | 第87-89页 |
·清扫 | 第89-91页 |
·安全 | 第91-93页 |
·清洁 | 第93-94页 |
·素养 | 第94-97页 |
·本章小结 | 第97-98页 |
6 总结与展望 | 第98-100页 |
·论文总结 | 第98-99页 |
·未来展望 | 第99-100页 |
致谢 | 第100-101页 |
参考文献 | 第101-105页 |
附录 | 第105页 |